- Empowerment คืออะไร?
- การเสริมพลังทำงานในระดับสังคมและระดับกลุ่ม
- อำนาจทั้ง 3 ประเภท
- พื้นที่ที่ใช้การเสริมพลัง
- กระบวนการเสริมพลัง
- ปัจจัยที่สนับสนุนและส่งเสริมการเสริมพลัง
- ปัจจัยที่ขัดขวางการเสริมพลัง
- อ้างอิง
การเสริมพลังหรือการเพิ่มขีดความสามารถ (Empowerment ในภาษาอังกฤษ) เป็นวิธีการที่ใช้กับกลุ่มต่างๆที่เสี่ยงต่อการถูกกีดกันทางสังคม
พบว่ามีจุดเริ่มต้นในการศึกษาที่เป็นที่นิยมซึ่งเป็นแนวคิดที่พัฒนาโดยนักทฤษฎี Paulo Freire ในปี 1960
อย่างไรก็ตามแนวคิดเรื่องการเพิ่มขีดความสามารถเกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1980 โดย Dawn เป็นกุญแจสำคัญกลุ่มนักวิจัยสตรีในด้านการกีดกันทางเพศ กลุ่มนี้ใช้วิธีการที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถและทรัพยากรในทุกด้านของชีวิตผู้หญิง วิธีการนี้มีไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงทั้งรายบุคคลและกลุ่ม
Rappaport ในปี 1984 กำหนดให้การเสริมพลังเป็นระดับของกระบวนการและกลไกที่ผู้คนชุมชนและองค์กรสามารถควบคุมชีวิตของพวกเขาได้ ในความหมายนี้กระบวนการและผลลัพธ์มีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด
ตั้งแต่นั้นมาจนถึงปัจจุบันการเพิ่มขีดความสามารถถูกนำมาใช้ในหลาย ๆ กลุ่มที่เสี่ยงต่อการกีดกันทางสังคมหรือความเปราะบาง แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ว่ากลุ่มที่มีการใช้ประโยชน์มากขึ้นคือผู้หญิง แต่ก็มีการเพิ่มขีดความสามารถในคนอื่น ๆ อีกมากมายเช่นผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาการติดยาเสพติดหรือเพื่อเพิ่มความร่วมมือเพื่อการพัฒนาในวงสังคม และชุมชน
Empowerment คืออะไร?
การเสริมพลังเป็นชุดของกลยุทธ์และวิธีการที่มุ่งช่วยเหลือกลุ่มคนชายขอบต่างๆหรือเสี่ยงต่อการถูกกีดกันทางสังคม ในการทำเช่นนี้มีความพยายามที่จะเพิ่มอำนาจและการเข้าถึงทรัพยากรทั้งสัญลักษณ์และวัตถุซึ่งพวกเขาเพิ่มอิทธิพลทางสังคมและเข้าร่วมอย่างแข็งขันในการเปลี่ยนแปลงทางสังคมเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา
บุคคลจะต้องมีบทบาทอย่างแข็งขันในการดำเนินการในโครงการความร่วมมือใด ๆ ดังนั้นบุคคลจึงเปลี่ยนจากการเป็นเรื่องเฉยๆไปสู่เรื่องที่กระตือรือร้นในการพัฒนาของเขา
กล่าวโดยย่อคือการทำให้ปัจเจกบุคคลเป็นบุคคลหรือกลุ่มสังคมที่ด้อยโอกาสมีพลังหรือเข้มแข็ง
การเสริมพลังทำงานในระดับสังคมและระดับกลุ่ม
ในหลาย ๆ ครั้งกลุ่มเหล่านี้ไม่สามารถมองเห็นสิทธิความสามารถของตนเองและให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของตน การเสริมพลังจะช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดและเพื่อให้พวกเขาตระหนักว่าความคิดเห็นความสามารถและความสนใจของพวกเขายังมีประโยชน์และจำเป็นในการตัดสินใจของกลุ่ม
นั่นคือการเสริมสร้างพลังอำนาจทำงานเพื่อให้กลยุทธ์แก่บุคคลทั้งในระดับบุคคลและระดับกลุ่มโดยได้รับระดับหลายมิติ ในระดับบุคคลจะมีการกำหนดระดับความมั่นใจในตนเองความนับถือตนเองและความสามารถในการรับรู้และคำนึงถึงความต้องการส่วนบุคคล
กลุ่มเหล่านี้ขาดปัจจัยเหล่านี้อย่างมีนัยสำคัญ ความนับถือตนเองของพวกเขามักจะลดลงอย่างมากจากข้อความทางวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นซ้ำซากของการกดขี่และความไร้ค่าที่พวกเขาทำให้เกิดขึ้นภายในตนเอง ดังนั้นกระบวนการสร้างความตระหนักในความสามารถของพวกเขานี้จึงมักจะยาวและยาก
ในเรื่องระดับสังคมหรือกลุ่มสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องดำเนินการกับเรื่องนี้ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ที่เสี่ยงต่อการถูกกีดกันทางสังคมมีส่วนร่วมและปกป้องสิทธิของตนต่อหน้าสังคมเนื่องจากพวกเขามักจะมีวัตถุประสงค์ที่คล้ายคลึงกัน
จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเน้นย้ำว่าพวกเขาตระหนักถึงสถานการณ์ของความไม่เท่าเทียมกันและความอยุติธรรมที่พวกเขาประสบและทำให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขามีทางเลือกและความสามารถในการแสวงหาการเปลี่ยนแปลง
ต่อไปฉันจะฝากวิดีโอไว้ให้คุณซึ่งในความคิดของฉันพูดได้ดีมากเกี่ยวกับแนวคิดเรื่องการเสริมพลังการตระหนักถึงความสามารถในการเปลี่ยนแปลงความรู้ในตนเองและความภาคภูมิใจในตนเองเพื่อให้บรรลุความเป็นอิสระและเป้าหมายของเรา:
อำนาจทั้ง 3 ประเภท
ฟรีดแมนผู้เขียนในปี 1992 พิจารณาว่าการเสริมอำนาจเกี่ยวข้องกับการเข้าถึงและควบคุมอำนาจ 3 ประเภท เหล่านี้คือ:
- พลังทางสังคม:ตระหนักถึงความคิดเห็นและความสนใจของเราเพื่อเปิดเผยในระดับสังคม
- อำนาจทางการเมือง:เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงการตัดสินใจที่จะมีอิทธิพลต่ออนาคตของพวกเขา
- พลังทางจิตวิทยา:เป็นสิ่งที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถส่วนบุคคลการพัฒนาตนเองและความมั่นใจในตัวเอง
พื้นที่ที่ใช้การเสริมพลัง
ปัจจุบันมีหลายพื้นที่ที่ใช้การเสริมพลัง ต่อไปฉันจะอธิบายถึงพื้นที่ที่การเสริมพลังเกิดขึ้นมากที่สุด
- การเสริมพลังส่วนบุคคล:เป็นกระบวนการที่ได้มาซึ่งความสามารถในการตัดสินใจและรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของเราในชีวิต ด้วยวิธีนี้เราจะรู้สึกได้ว่าเราเป็นใครเราอยู่ที่ล้อรถ รู้ว่าเราเป็นคนที่สามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆดำเนินการและตัดสินใจเกี่ยวกับชีวิตของเรา
- การเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร:เราทำงานบนวิธีที่พนักงานริเริ่มในการตัดสินใจของ บริษัท ร่วมกับผู้นำในการกำหนดนโยบายของ บริษัท ด้วยเหตุนี้ผู้จัดการอาวุโสของ บริษัท จะต้องแบ่งปันอำนาจของตนเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมรับผิดชอบในการตัดสินใจ
นอกเหนือจากการแบ่งปันความรับผิดชอบในการตัดสินใจแล้วบุคคลระดับสูงจะต้องพัฒนากลยุทธ์ในการพัฒนาพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถฝึกฝนความสามารถและความสนใจเฉพาะของตนได้
จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีข้อมูลให้กับพนักงาน การให้ข้อมูลที่เพียงพอแก่พนักงานทำให้พวกเขาเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันได้ดีขึ้นเพิ่มความไว้วางใจในองค์กรและเพิ่มความรับผิดชอบที่พนักงานมีต่อ บริษัท
- การเพิ่มขีดความสามารถในกลุ่มคนชายขอบ: กลุ่มคนชายขอบมักจะสูญเสียความมั่นใจในตนเองโดยไม่สามารถตอบสนองความต้องการพื้นฐานของตนได้ การขาดความมั่นใจและความภาคภูมิใจในตนเองนี้ทำให้พวกเขาพัฒนาปัญหาทางจิตที่ทำให้พวกเขาพิการมากขึ้น
ด้วยการเพิ่มขีดความสามารถขอให้กลุ่มเหล่านี้ไม่ว่าจะผ่านความช่วยเหลือโดยตรงหรือผ่านคนที่ไม่ใช่คนชายขอบก็สามารถบรรลุโอกาสขั้นพื้นฐานได้ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการพัฒนาทักษะเพื่อการพึ่งพาตนเองอย่างเหมาะสม
- การเสริมพลังเพื่อสุขภาพ: WHO กำหนดให้การเสริมพลังเป็นกระบวนการที่ผู้คนได้รับการควบคุมมากขึ้นในการตัดสินใจและการกระทำที่อาจส่งผลต่อสุขภาพของพวกเขา
ภายในนี้มีการเพิ่มขีดความสามารถของแต่ละบุคคลซึ่งจะมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แต่ละบุคคลมีความสามารถในการตัดสินใจและสามารถควบคุมชีวิตส่วนตัวได้ ในทางกลับกันเราพูดถึงการเสริมสร้างพลังชุมชนซึ่งบุคคลในกลุ่มมีส่วนร่วมเพื่อให้มีอิทธิพลมากขึ้นต่อปัจจัยกำหนดในการปรับปรุงสุขภาพและคุณภาพชีวิตในชุมชนของตน
- การเพิ่มขีดความสามารถทางเพศในผู้หญิง:การเพิ่มขีดความสามารถนี้รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งส่วนบุคคลและส่วนรวมซึ่งเราต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการและโครงสร้างที่กำหนดตำแหน่งผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้หญิงในฐานะเพศ การเสริมพลังนี้พยายามเพิ่มขีดความสามารถของสตรีในการเห็นคุณค่าในตนเองความมั่นใจในตนเองและพัฒนาความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ดังนั้นพวกเขาจะได้รับความสามารถในการจัดระเบียบร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
กระบวนการเสริมพลัง
กระบวนการเสริมสร้างพลังอำนาจมีความสามารถในการทำให้บุคคลมีอิสระมากขึ้นมีอำนาจในการตัดสินใจและมีอิทธิพลเหนือผู้อื่น การเปลี่ยนแปลงนี้ต้องเกิดขึ้นใน 3 ระดับ ได้แก่ ความรู้ความเข้าใจอารมณ์และพฤติกรรม
ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่การเพิ่มขีดความสามารถของแต่ละบุคคลมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันกับส่วนรวม บุคคลที่มีความภาคภูมิใจในตนเองสูงมีความสามารถในการตัดสินใจและมีอิสระในการพัฒนาและมั่นใจในตนเองจะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมกันบ่อยขึ้นโดยแสดงความคิดเห็นและความสนใจของตน
ในทำนองเดียวกันคนที่ชอบสังคมที่ข้อมูลมีความชัดเจนและทุกคนสามารถเข้าถึงได้ด้วยการเข้าถึงบริการที่มีอยู่และคำนึงถึงผลประโยชน์ของพวกเขาก็จะเพิ่มขีดความสามารถของแต่ละคน
กล่าวโดยย่อคือคุณลักษณะบางประการที่ทุกกระบวนการเสริมพลังควรมี:
- สามารถเข้าถึงเครื่องมือข้อมูลและทรัพยากรที่จำเป็นในการตัดสินใจที่เหมาะสม
- มีอำนาจในการตัดสินใจของคุณเอง
- รับความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
- ความสามารถในการใช้ความกล้าแสดงออกในการตัดสินใจเป็นกลุ่มซึ่งมีอิทธิพลต่อพวกเขา
- มีความคิดเชิงบวกและมีความสามารถในการเปลี่ยนแปลง
- ความสามารถในการปรับปรุงภาพลักษณ์และความภาคภูมิใจในตนเองเอาชนะการตีตราที่สังคมกำหนด
- การมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตส่วนบุคคลอย่างต่อเนื่อง
- ความรู้สึกที่แข็งแกร่งของตัวเองและความเป็นปัจเจกบุคคลอำนาจมาจากความถูกต้องของบุคคลในฐานะบุคคลที่ไม่เหมือนใคร
ปัจจัยที่สนับสนุนและส่งเสริมการเสริมพลัง
- การเข้าถึงข้อมูล:การให้ข้อมูลแก่บุคคลเป็นการให้อำนาจแก่เขา สังคมที่ข้อมูลเปิดกว้างและอยู่ในการเข้าถึงของคนทุกกลุ่มช่วยให้กลุ่มเหล่านี้มีความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา (ในระดับการเมืองสังคมสิทธิ ฯลฯ )
สิ่งนี้ช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจและการเจรจาต่อรองเพื่อใช้ประโยชน์จากสิทธิที่อาจได้รับ สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในระดับการเติบโตของแต่ละบุคคลเนื่องจากยิ่งมีข้อมูลและเครื่องมือให้กับแต่ละคนมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งตระหนักถึงความเป็นไปได้ของพวกเขามากขึ้นเท่านั้น
- สถาบันที่เปิดกว้างและโปร่งใส:สถาบันที่มีลักษณะเหล่านี้ส่งเสริมให้ทุกคนมีข้อมูลดังนั้นสิ่งนี้จะส่งเสริมความเท่าเทียมกันในการกระจายทรัพยากรที่มีอยู่
- การรวมกลุ่มทางสังคมและการมีส่วนร่วม:ยิ่งรวมกลุ่มมากเท่าไหร่ก็ยิ่งมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมากขึ้นเท่านั้น
- ความสามารถขององค์กรในท้องถิ่น:กลไกของชุมชนทำให้แต่ละคนสามารถทำงานร่วมกันและระดมทรัพยากรที่พวกเขามีอยู่เพื่อแก้ไขปัญหาของพวกเขา เมื่อพวกเขาจัดการเพื่อแก้ปัญหาความภาคภูมิใจในตนเองเพิ่มขึ้นและความเชื่อว่าพวกเขามีความสามารถที่แท้จริงที่จะเปลี่ยนแปลงก่อนสถานการณ์ของพวกเขาเมื่อพวกเขารู้สึกถึงการสนับสนุนทางสังคมที่เพิ่มขึ้น
ปัจจัยที่ขัดขวางการเสริมพลัง
- ความนับถือตนเองต่ำ:ในกลุ่มท่องเที่ยวความนับถือตนเองมักขึ้นอยู่กับความนับถือตนเองของผู้อื่น ในวัยเด็กคำสั่งของผู้อาวุโสทำหน้าที่เป็นความคาดหวังที่จะบรรลุผล หากแม้แต่ในวัยรุ่นและวัยผู้ใหญ่คำสั่งของผู้อื่นเหล่านี้ยังคงเป็นความคาดหวังของเราที่จะได้รับการตอบสนองนี่เป็นสัญญาณของการกดขี่
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งนี้ส่งผลต่อความนับถือตนเองของบุคคลเนื่องจากไม่ได้คำนึงถึงความคาดหวังของเรา แต่เป็นความคาดหวังของผู้อื่น ดังนั้นจึงเป็นจุดที่จะทำให้การเสริมพลังเป็นเรื่องยากและจะต้องให้ความสำคัญมากขึ้นเพื่อแก้ไข
- ความกลัว:ความกลัวเป็นอีกความรู้สึกหนึ่งที่ทำให้เราทำตามความตั้งใจและความปรารถนาได้ยากทำให้เราเป็นอัมพาตและปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์ของเรา ความกลัวบางครั้งเกี่ยวข้องกับข้อความปฏิเสธที่เราได้รับตั้งแต่อายุยังน้อย ดังนั้นความกลัวหลายอย่างของเราจึงไม่มีอะไรมากไปกว่าความเพ้อฝันที่เราได้อธิบายไว้อย่างละเอียดและนั่นทำให้เราไม่สามารถดำเนินการตัดสินใจของเราได้ ความกลัวทางจิตใจและ / หรือสังคมมักจะเข้ามารบกวนจิตใจของเราด้วยข้อความต่างๆเช่น "ฉันต้อง .. ", "ฉันทำไม่ได้ .. ", "ฉันไม่มีความสามารถ .. ".
ความกลัวทำให้ความสามารถในการแก้ปัญหาเป็นอัมพาต แต่ด้วยการเพิ่มขีดความสามารถทำให้เราตระหนักได้ว่าสิ่งที่เรารู้สึกคือความกลัวรับรู้เพื่อจัดการและจัดการกับมันอย่างมีประสิทธิภาพ
การพูดถึงความกลัว (ไม่ว่าจะพูดหรือเขียน) ช่วยให้เรากำจัดความรู้สึกนั้นออกไปและในขณะเดียวกันเราก็สามารถขอความช่วยเหลือจากคู่สนทนาของเราได้ หากเราแสดงความกลัวเป็นลายลักษณ์อักษรมันจะช่วยให้เรามีอิสระและความรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา
- ไม่สามารถพูดว่า NO : การพูดว่า "ไม่" สามารถมองเห็นได้ในวัฒนธรรมของเราว่าเป็นการขาดความรักหรือโหมดของการปฏิเสธในส่วนของเราที่มีต่อผู้อื่น อย่างไรก็ตามการเรียนรู้ที่จะพูดว่า "ไม่" ในสถานการณ์ที่เราไม่อยากยอมแพ้เป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาพลังที่ดี ด้วยวิธีนี้เราจะกลายเป็น "เพื่อคนอื่น" ที่จะสามารถคิด "เพื่อตัวเราเอง" ได้ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเข้าใจว่านี่ไม่ได้หมายถึงการปฏิเสธผู้อื่น แต่เป็นการฟังตัวเราเองให้มากขึ้น
สรุปได้ว่าเราสามารถเน้นย้ำได้ว่าด้วยเครื่องมือในการเพิ่มขีดความสามารถเราช่วยให้บุคคลนั้นมีอิสระมากขึ้นมีความรู้ตนเองเกี่ยวกับขีดความสามารถและอำนาจในการตัดสินใจในแต่ละเรื่องหรือทางสังคมเพื่อตอบสนองความต้องการและความสนใจของพวกเขา
อ้างอิง
- Craig, G. และ M. Mayo (eds.) (1995), Community Empowerment: A Reader in Participation and Development, Zed Press, London
- DAWN (ทางเลือกในการพัฒนากับผู้หญิงสำหรับยุคใหม่) (2528), การพัฒนา, วิกฤตและวิสัยทัศน์ทางเลือก: มุมมองของผู้หญิงโลกที่สาม, เดลี
- พาร์สันส์, อาร์เจ, การเสริมพลัง: วัตถุประสงค์และหลักการปฏิบัติในงานสังคมสงเคราะห์, สังคมสงเคราะห์กับกลุ่ม, 2/14: 7-21, 1991
- Rowlands, J. (1997), การเพิ่มขีดความสามารถในการตั้งคำถาม, Oxfam, Oxford
- Mcwhriter, EH (1991), "Empowerment in Counseling", ใน Journal of Counseling and Development, No. 69
- Moser, C. (1989), "การวางแผนเพศในโลกที่สาม: การตอบสนองความต้องการเพศเชิงปฏิบัติและเชิงกลยุทธ์" ในการพัฒนาโลกฉบับที่ 17 เลขที่ 11.
- ฟรีดแมนเจ (2535) การเสริมพลัง. การเมืองของการพัฒนาทางเลือก, Blackwell Ed., Massachusetts
- Bernoff, J. Social Technographics: นักสนทนาเข้าสู่บันได เพิ่มขีดความสามารถ