งบประมาณรายได้: มีไว้ทำอะไรและเป็นตัวอย่าง - ดูดาส

งบประมาณรายได้เป็นจำนวนเงินที่จัดสรรไว้สำหรับการบำรุงรักษาและการเจริญเติบโตของธุรกิจ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการซึ่งเป็นผลมาจากการคาดการณ์ทางธุรกิจของรายได้จากการขายค่าใช้จ่ายทั่วไปและเงินทุน จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณต้องกำหนดว่าคุณมีวิธีการทางการเงินที่เพียงพอในการดำเนินงานขยายธุรกิจและทำกำไรได้ในที่สุด

หากไม่มีการวางแผนนี้อนาคตของ บริษัท อาจไม่แน่นอนเนื่องจากเป็นไปได้ว่าไม่รู้ว่าจะได้รับหรือใช้จ่ายเงินเท่าไร งบประมาณรายรับทำให้ บริษัท จัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การทำเช่นนี้จะช่วยประหยัดเวลาความพยายามและค่าใช้จ่าย

ที่มา: pixabay.com

งบประมาณรายรับประกอบด้วยรายละเอียดการคาดการณ์ยอดขายของ บริษัท ในช่วงเวลาดังกล่าวทั้งในหน่วยและตัวเงิน หาก บริษัท มีผลิตภัณฑ์จำนวนมากโดยทั่วไปจะรวมรายได้ที่คาดว่าจะได้รับไว้ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาคทางภูมิศาสตร์จำนวนน้อยลง

งบประมาณรายได้มีไว้ทำอะไร?

งบประมาณรายได้ช่วยให้ บริษัท ประหยัดเวลาและความพยายามผ่านการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสม

ประโยชน์หลักคือคุณต้องมองไปในอนาคต งบประมาณรายรับควรมีสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคตและรายละเอียดเกี่ยวกับจำนวนหน่วยที่จะขายราคาขายที่คาดหวังเป็นต้น

จำนวนรายได้ตามงบประมาณจะเปรียบเทียบกับจำนวนค่าใช้จ่ายตามงบประมาณเพื่อพิจารณาว่ารายได้นั้นเพียงพอหรือไม่

การค้นหาปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มปีเป็นประโยชน์อย่างมาก วิธีนี้ช่วยให้การดำเนินการอื่น ๆ เกิดขึ้นก่อนปีใหม่จะเริ่มขึ้น

เมื่อมีรายละเอียดงบประมาณรายรับประจำปีตามเดือนรายได้ที่แท้จริงของแต่ละเดือนสามารถเปรียบเทียบกับจำนวนเงินงบประมาณได้ ในทำนองเดียวกันคุณสามารถเปรียบเทียบรายได้จริงของปีจนถึงปัจจุบันกับรายได้งบประมาณของคุณในช่วงเวลาเดียวกัน

กล่าวอีกนัยหนึ่งงบประมาณรายได้ต่อเดือนช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบรายได้เมื่อปีที่ผ่านมาแทนที่จะได้รับความประหลาดใจในช่วงปลายปี

พื้นฐานสำหรับการประมาณการอื่น ๆ

เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องทำงานพยากรณ์ให้ดีที่สุด เนื่องจากข้อมูลในงบประมาณรายรับถูกใช้โดยงบประมาณอื่น ๆ เกือบทั้งหมดเช่นงบประมาณวัสดุโดยตรงและงบประมาณการผลิต

ดังนั้นหากงบประมาณรายได้ไม่ถูกต้องงบประมาณอื่น ๆ ที่ใช้เป็นแหล่งที่มาเดิม

ข้อมูลเกี่ยวกับประมาณการขายหน่วยในงบประมาณรายรับจะถูกป้อนลงในงบประมาณการผลิตโดยตรง จากนั้นงบประมาณสำหรับแรงงานโดยตรงและวัสดุโดยตรงจะถูกสร้างขึ้น

นอกจากนี้งบประมาณรายรับยังใช้เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจโดยทั่วไปเกี่ยวกับขนาดของการดำเนินงานเมื่อสร้างงบประมาณโดยรวมและงบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหาร

เสร็จแล้วเป็นยังไงบ้าง?

ข้อมูลในงบประมาณรายรับมาจากหลายแหล่ง รายละเอียดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ส่วนใหญ่มาจากพนักงานที่ดูแลผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นประจำทุกวัน

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดให้ข้อมูลเกี่ยวกับการส่งเสริมการขายซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนระยะเวลาและปริมาณการขายได้ ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมและการตลาดยังให้ข้อมูลเกี่ยวกับวันที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้ยังระบุวันที่ถอนของผลิตภัณฑ์เก่า

โดยทั่วไปงบประมาณรายได้จะแสดงในรูปแบบรายเดือนหรือรายไตรมาส การส่งข้อมูลประจำปีมีการรวบรวมมากเกินไปจึงให้ข้อมูลที่ดำเนินการได้เพียงเล็กน้อย

กำหนดยอดขาย

แผนธุรกิจต้องได้รับการกำหนดและดูแลรักษา แผนธุรกิจสะท้อนถึงสถานะที่แท้จริงของธุรกิจในปัจจุบันขององค์กร นอกจากนี้ยังช่วยวิเคราะห์ทุกแง่มุมของธุรกิจรวมถึงรายได้ที่คาดหวัง

งบประมาณรายได้จากการขายสามารถสร้างได้อย่างตรงไปตรงมา ซึ่งรวมถึงจำนวนหน่วยที่คาดว่าจะขายพร้อมกับจำนวนลูกค้าที่คาดว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการ นอกจากนี้ยังรวมถึงราคาที่จะถูกเรียกเก็บสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านั้น

การคำนวณพื้นฐาน

การคำนวณพื้นฐานคือจำนวนหน่วยขายที่คาดว่าจะขายในแถว ราคาต่อหน่วยเฉลี่ยที่คาดไว้จะแสดงในแถวที่สองโดยยอดขายทั้งหมดจะปรากฏในแถวถัดไป

ราคาต่อหน่วยสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามโปรโมชั่นทางการตลาด หากคาดว่าจะได้รับคืนหรือส่วนลดจากการขายรายการเหล่านี้จะแสดงอยู่ในงบประมาณรายรับด้วย

เป็นเรื่องยากมากที่จะได้รับการคาดการณ์การขายที่แสดงว่ามีความแม่นยำในช่วงเวลาใด ๆ ดังนั้นอีกทางเลือกหนึ่งคือการปรับงบประมาณรายรับเป็นระยะ ๆ โดยมีการปรับปรุงประมาณการอาจเป็นรายไตรมาส

ตัวอย่าง

บริษัท XYZ

บริษัท XYZ วางแผนที่จะผลิตท่อพลาสติกที่หลากหลายสำหรับปีงบประมาณหน้าซึ่งทั้งหมดนี้อยู่ในประเภทผลิตภัณฑ์เดียว งบประมาณรายได้ของคุณสรุปไว้ด้านล่าง:

ผู้จัดการฝ่ายขายของ XYZ มั่นใจว่าความต้องการที่เพิ่มขึ้นในช่วงครึ่งหลังจะทำให้เขาสามารถขึ้นราคาต่อหน่วยจาก 10 เหรียญเป็น 11 เหรียญ

นอกจากนี้ยังคาดว่าเปอร์เซ็นต์ส่วนลดการขายของ บริษัท จะอยู่ที่ 2% ของยอดขายรวมทั้งหมดสำหรับช่วงงบประมาณทั้งหมด

โบสถ์

ประโยชน์ของงบประมาณรายได้ของคริสตจักรสามารถแสดงได้ด้วยตัวอย่าง งบประมาณรายได้ประจำปีสำหรับคริสตจักรควรจัดทำโดยไม่ขึ้นกับงบประมาณการใช้จ่าย

หากงบประมาณรายได้ประจำปีน้อยกว่างบประมาณรายจ่ายประจำปีสามารถดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อพัฒนารายได้เพิ่มเติมหรือลดค่าใช้จ่ายตามแผนก่อนปีบัญชีจะเริ่มขึ้น

สมมติว่างบประมาณรายได้ต่อเดือนของคริสตจักรจะแตกต่างกันไปตามจำนวนวันในการนมัสการในเดือนช่วงเวลาของปีและปัจจัยอื่น ๆ

เป็นผลให้งบประมาณประจำปี 370,000 ดอลลาร์อาจประกอบด้วยลำดับต่อไปนี้ของจำนวนเงินรายเดือน: 26,000 ดอลลาร์ + 28,000 ดอลลาร์ + 35,000 ดอลลาร์ + 30,000 ดอลลาร์ + 30,000 ดอลลาร์ + 32,000 ดอลลาร์ + 27,000 ดอลลาร์ + 28,000 ดอลลาร์ + $ 30,000 + $ 28,000 + $ 30,000 + $ 46,000

จากรายได้ต่อเดือนตามงบประมาณนี้คริสตจักรคาดว่าจะมีรายได้ 181,000 ดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรก

หากรายได้จริงในช่วงหกเดือนแรกกลายเป็นเพียง 173,000 ดอลลาร์เจ้าหน้าที่ของคริสตจักรต้องจัดการกับเงินที่ขาดไป 8,000 ดอลลาร์ภายในกลางปีนี้

การขาดดุลยังก่อให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการขาดแคลนที่อาจเกิดขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี ด้วยงบประมาณรายได้ต่อเดือนเจ้าหน้าที่ของคริสตจักรจะได้รับการแจ้งเตือนล่วงหน้าเพื่อหาทางแก้ไข

อ้างอิง

พจนานุกรมธุรกิจ (2019) งบประมาณรายรับ นำมาจาก: businessdictionary.com.
Julie Davoren (2019). งบประมาณรายรับคืออะไร? ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron.com นำมาจาก: smallbusiness.chron.com.
Harold Averkamp (2019) งบประมาณรายรับมีประโยชน์อย่างไร โค้ชบัญชี. นำมาจาก: Accountingcoach.com.
สตีเวนแบรกก์ (2019) งบประมาณการขาย - ตัวอย่างงบประมาณการขาย เครื่องมือการบัญชี นำมาจาก: Accountingtools.com.
เมดิสันการ์เซีย (2017). งบประมาณการขายคืออะไร? Bizfluent. นำมาจาก: bizfluent.com.

งบประมาณรายได้: มีไว้ทำอะไรและเป็นตัวอย่าง - ดูดาส - 2026