- ปัจจัย
- คำถามที่จะถาม
- การกำหนดที่ดินของ บริษัท
- บริการรอบสนาม
- การเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด
- มีไว้เพื่ออะไร?
- ด้านที่ต้องคำนึงถึง
- ตัวอย่าง
- ตัวอย่างแรก
- ที่ตั้ง
- อัตราส่วนราคาต่อคุณภาพของที่ดิน
- การทบทวนสภาพแวดล้อม
- จุดยึดทางธุรกิจ
- การวิเคราะห์โครงสร้างเมือง
- ตัวอย่างที่สอง
- อ้างอิง
ตำแหน่งขนาดเล็กของโครงการหรือ บริษัทคือสถานที่เฉพาะภายในเขตมหภาคที่มีขอบเขตมากขึ้นซึ่ง บริษัท หรือโครงการจะตั้งถิ่นฐานอย่างแน่นอน มีคำกล่าวว่าข้อควรพิจารณาที่สำคัญที่สุด 3 ประการในการดำเนินธุรกิจคือที่ตั้งสถานที่ตั้ง
หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจใหม่การเลือกสถานที่ตั้งที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องการใกล้ชิดกับลูกค้า สาเหตุหนึ่งที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ประกอบการเลือกสถานที่ตั้งธุรกิจเนื่องจากพวกเขาเห็นโฆษณา "ตำแหน่งงานว่าง"
อย่างไรก็ตามการเลือกสถานที่ตั้งผิดอาจไม่ใช่สาเหตุทั้งหมดของความล้มเหลวทางธุรกิจ แต่อาจส่งผลให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่สามารถสื่อสารกับธุรกิจของคุณและบริการที่ไม่มีประสิทธิภาพได้
โดยพื้นฐานแล้วคุณต้องการตอบคำถามสองข้อ: "ทำไมมาที่นี่" และ "ฉันจะประสบความสำเร็จที่นี่ได้อย่างไร" คำถามสองข้อนี้ควรได้รับคำตอบในระหว่างการวิเคราะห์เพื่อดำเนินการเลือกไซต์
ปัจจัย
ปัจจัยขนาดเล็กของโครงการหรือ บริษัท ประกอบด้วยข้อได้เปรียบหลักที่ บริษัท ต่างๆต้องการเพื่อเลือกสถานที่ตั้ง ในแง่นี้สำหรับตำแหน่งไมโครจะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:
คำถามที่จะถาม
หากธุรกิจของคุณเป็นผู้ค้าคุณควรเริ่มตอบคำถามเหล่านี้เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนดของ microlocation ได้ดีขึ้น
- ธุรกิจจะตั้งอยู่ที่ไหน? พื้นที่ที่เลือกจะสะดวกสำหรับลูกค้าของคุณหรือไม่?
- ลูกค้าจะมีที่จอดรถฟรีหรือไม่หรือต้องจ่าย?
- สถานที่ตั้งจะมีทางเดินเท้าและยานพาหนะ (คุณภาพ / ปริมาณ) หรือไม่?
- สถานที่นี้สามารถเข้าถึงที่ชาร์จขาเข้าและ / หรือขาออกได้หรือไม่?
- สถานที่จะอนุญาตหรือสนับสนุนเวลาทำการของคุณหรือไม่?
- สถานที่ตั้งเข้ากับภาพลักษณ์ของธุรกิจหรือไม่?
- พื้นที่การค้าโดยรอบทำให้ธุรกิจได้เปรียบในทางใด? มีแง่มุมใดบ้างที่พื้นที่เชิงพาณิชย์จะป้องกันไม่ให้ลูกค้าติดต่อคุณ
- ค่าเช่า (และ / หรือค่าใช้จ่ายรายเดือน) เท่าไร? จำเป็นต้องปรับปรุงสัญญาเช่าหรือไม่?
- จะมีกำลังคนเพียงพอที่จะจ้างหากต้องการพนักงานเพิ่มหรือไม่?
- หากคุณวางแผนที่จะขยาย บริษัท ในอนาคตมีพื้นที่เพียงพอที่จะเติบโตในทำเลนี้หรือไม่?
การกำหนดที่ดินของ บริษัท
ไม่ว่าในกรณีใดพื้นที่ใช้สอยจะต้องครอบคลุมพื้นที่ของที่ดินที่จำเป็นสำหรับโครงการและการขยายในอนาคต
เมื่อโครงการมีราคาแพงและ / หรือมีขนาดใหญ่การมีพื้นที่ขยายจะสะดวกกว่าการย้ายโรงงาน ตัวอย่างเช่นโรงงานที่ฐานรากสำหรับเครื่องจักรกลหนักมีราคาแพงมาก
ที่ดินที่ตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรมทำให้มั่นใจได้ถึงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานที่เหมาะสม
บริการรอบสนาม
สิ่งอำนวยความสะดวกและสายการสื่อสารที่อยู่ติดกันสามารถเชื่อมความคลาดเคลื่อนของราคาระหว่างตัวเลือกที่เป็นไปได้ สามารถสร้างการประหยัดในการก่อสร้างและการดำเนินงาน
สะดวกในการตรวจสอบการมีอยู่ของโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่อยู่ใกล้ที่ดินเช่นพื้นที่ที่อยู่อาศัยบริการทางการแพทย์ความปลอดภัยสาธารณะและการศึกษาเนื่องจากพวกเขาสามารถสนับสนุนโครงการได้
นอกจากนี้ยังจำเป็นอย่างยิ่งในการตรวจสอบพลังงานไฟฟ้าความพร้อมใช้งานของน้ำบริการโทรศัพท์ก๊าซและบริการอื่น ๆ ลักษณะของน้ำเสียและประเภทของการระบายน้ำปริมาณก๊าซของเสียและมลพิษอื่น ๆ สภาพของถนนและทางหลวงในเมืองการเก็บขยะและของเสีย .
การเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด
เป็นเรื่องปกติที่จะหาที่ดินที่ตรงตามความต้องการเฉพาะของโครงการอุตสาหกรรม ในการตัดสินใจเลือกสถานที่สุดท้ายจำเป็นต้องประเมินสถานที่ที่ถือว่าได้เปรียบโดยเปรียบเทียบกับสถานที่อื่น ๆ
รูปแบบหนึ่งของการประเมินคือการเปรียบเทียบการลงทุนและต้นทุนการดำเนินงานที่จะเกิดขึ้นในแต่ละบรรทัด
มีไว้เพื่ออะไร?
จุดประสงค์ของการจัดตำแหน่งขนาดเล็กของโครงการหรือ บริษัท คือการเลือกชุมชนและพื้นที่เฉพาะเพื่อสร้างโครงการไม่ว่าจะเป็นสำนักงานร้านค้าหรือโรงงานอุตสาหกรรมเนื่องจากสถานที่แห่งนี้จะช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการผลิตโดยมีต้นทุนต่อหน่วยขั้นต่ำ หรือบรรลุผลกำไรสูงสุดของธุรกิจ
มีการเลือกสถานที่ที่แน่นอนภายในโซนมหภาคซึ่งธุรกิจหรือ บริษัท จะตั้งอยู่อย่างแน่นอน
ควรกำหนดว่าสถานที่ตั้งควรอยู่ในเขตเมืองชานเมืองอุตสาหกรรมหรือในพื้นที่ชนบท เมื่อกำหนดพื้นที่ที่ตั้งหรือจำนวนประชากรแล้ว (ตำแหน่งมหภาค) ภูมิประเทศที่สะดวกที่สุดสำหรับตำแหน่งสุดท้ายของโครงการจะถูกกำหนด
microlocation ของโครงการหรือ บริษัท รวมแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์การระบุกิจกรรมการผลิตและการกำหนดศูนย์พัฒนา เลือกและกำหนดขอบเขตพื้นที่ที่โครงการจะตั้งอยู่อย่างแม่นยำและดำเนินการภายในเขตมหภาค
ด้านที่ต้องคำนึงถึง
- เน้นกลยุทธ์ที่สามารถใช้เพื่อเข้าถึงพนักงานในพื้นที่เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ตัวบ่งชี้ที่ดีคือการมี บริษัท ที่คล้ายคลึงกันซึ่งเปิดโอกาสให้จ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
- ค้นหาคู่แข่งในพื้นที่เดียวกันหรือในพื้นที่ที่มีกลุ่มประชากรใกล้เคียงกันและระบุว่าพวกเขากำลังทำอะไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ
- หลีกเลี่ยงการเลือกสถานที่ใหม่เพียงเพราะคุณมีค่าเช่าถูก การลงนามในสัญญาเช่าเชิงพาณิชย์ดังกล่าวสามารถสะกดหายนะให้กับธุรกิจของคุณได้เนื่องจากคุณอาจไม่มีสิทธิ์เข้าถึงลูกค้าและกำลังคนที่คุณต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ
ตัวอย่าง
ตัวอย่างแรก
ปัจจัยที่ใช้ในการตัดสินใจว่าจะติดตั้งโครงการร้านอาหารทั่วไปในเมือง Cagua ที่ใดมีดังต่อไปนี้ในแง่ของตำแหน่งขนาดเล็ก:
สิ่งแรกที่คิดคือที่พักอยู่ในเมืองคากัวแล้ว นอกจากนี้ยังมีการทบทวนสภาพแวดล้อมเพื่อยืนยันว่าไม่มีเพื่อนบ้านที่ไม่พึงปรารถนาที่อาจส่งผลกระทบต่อการใช้บริการที่นำเสนอและประเภทของธุรกิจสมอที่อยู่ใกล้กับโครงการ
ในฐานะที่เป็นธุรกิจสมอกระท่อมของ La Florida ถูกนำไปใช้ซึ่งถือเป็นโอกาสสำหรับร้านอาหารทั่วไปเนื่องจากสถานการณ์อาจเกิดขึ้นที่แขกของกระท่อมรู้สึกสนใจในเมนูอาหารทั่วไปที่นำเสนอ
ที่ตั้ง
ถนนสายที่ 5 กับถนนสายที่ 50 ย่านใจกลางเมืองของ Cagua
อัตราส่วนราคาต่อคุณภาพของที่ดิน
ทรัพย์สินของนักลงทุน.
การทบทวนสภาพแวดล้อม
ตรวจไม่พบเพื่อนบ้านที่ไม่พึงปรารถนา
จุดยึดทางธุรกิจ
กระท่อมและแคมปิ้งของ La Florida และการตั้งแคมป์ในเมือง Turmero
การวิเคราะห์โครงสร้างเมือง
ในเมือง Cagua ซึ่งมีนักท่องเที่ยวหมุนเวียนมากที่สุดอยู่ในย่านใจกลางเมืองของเมืองเนื่องจากมีธุรกิจจำนวนมากขึ้นที่นั่น
ตัวอย่างที่สอง
อีกตัวอย่างหนึ่งของ microlocation คือรูปแบบการประเมินต่อไปนี้:
อ้างอิง
- ฮวนคาร์ลอส (2013). ตำแหน่งไมโครและตำแหน่งมาโคร blogspot นำมาจาก: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
- Delicias Puntanas ร้านอาหารทั่วไป (2018) ตำแหน่งมาโครและไมโครของโครงการ นำมาจาก: sites.google.com
- garduñogu.mx (2012) ตำแหน่งมาโครและตำแหน่งไมโคร มหาวิทยาลัยการสอนแห่งชาติ. นำมาจาก: garduno-elaboracion-de-proyectos.blogspot.com.
- ทีมงานผู้ทำงานร่วมกันและผู้เชี่ยวชาญของนิตยสาร ARQHYS.com (2011) Microlocation คืออะไร? นิตยสาร ARQHYS นำมาจาก: arqhys.com.
- เคระ (2018). ตัวอย่างการวิเคราะห์ที่ตั้งธุรกิจ - การเลือกไซต์ในแผนธุรกิจ ธุรกิจอื่น ๆ นำมาจาก: morebusiness.com.
- บริการฟื้นฟูวิชาชีพของรัฐไอโอวา (2018) คู่มือทั่วไปในการดำเนินการประเมิน / ศึกษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจ นำมาจาก: ivrs.iowa.gov.