สภาพแวดล้อมขนาดใหญ่ของ บริษัท : ปัจจัยการวิเคราะห์และตัวอย่าง - ดูดาส - 2025

สภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัทสามารถกำหนดได้ว่าเป็นสภาพแวดล้อมทั้งหมดซึ่งมีความสัมพันธ์โดยตรงหรือโดยอ้อมกับการดำเนินงานของ บริษัท บริษัท ไม่ได้ทำธุรกิจเพียงอย่างเดียว ล้อมรอบและดำเนินการในบริบทที่ใหญ่ขึ้น บริบทนี้เรียกว่าสภาพแวดล้อมมหภาค

ประกอบด้วยพลังทั้งหมดที่กำหนดโอกาส แต่ยังเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจ เป็นชุดของปัจจัยภายนอกเช่นปัจจัยทางเศรษฐกิจสังคมการเมืองประชากรเทคโนโลยี ฯลฯ ซึ่งเป็นลักษณะที่ไม่สามารถควบคุมได้และมีผลต่อการตัดสินใจทางการค้าของ บริษัท

ลักษณะทั้งหมดนี้เป็นปัจจัยภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของธุรกิจ ดังนั้นหน่วยธุรกิจต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จในธุรกิจ มีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดและต่อเนื่องระหว่างธุรกิจและสภาพแวดล้อมมหภาค

การโต้ตอบนี้ช่วยเสริมสร้างธุรกิจและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับแนวคิดของสภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัท และลักษณะของส่วนประกอบต่างๆ

ปัจจัย

ปัจจัยทางการเมือง

เป็นกิจกรรมของรัฐบาลและเงื่อนไขทางการเมืองที่อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ตัวอย่างเช่นกฎหมายข้อบังคับภาษีศุลกากรและอุปสรรคทางการค้าอื่น ๆ สงครามและความไม่สงบในสังคม

ซึ่งรวมถึงระบบการเมืองนโยบายของรัฐบาลและทัศนคติต่อชุมชนธุรกิจและลัทธิสหภาพแรงงาน

ปัจจัยทางเศรษฐกิจ

เป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจทั้งหมดไม่ใช่เฉพาะธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง อัตราดอกเบี้ยอัตราการว่างงานอัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินความเชื่อมั่นของผู้บริโภครายได้จากการตัดสินใจของผู้บริโภคอัตราการประหยัดของผู้บริโภคการถดถอยและความหดหู่อยู่ในหมวดหมู่นี้

ปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ ได้แก่

สภาพเศรษฐกิจของประเทศ

ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศรายได้ต่อหัวความพร้อมของเงินทุนทุนสำรองอัตราแลกเปลี่ยนการเติบโตของการค้าต่างประเทศตลาดทุนที่ดี ฯลฯ

การเมืองเศรษฐกิจ

สิ่งที่สำคัญที่สุด ได้แก่ :

นโยบายอุตสาหกรรม

ข้อบังคับหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำกับและควบคุม บริษัท อุตสาหกรรมของประเทศ

นโยบายการคลัง

เกี่ยวกับการใช้จ่ายของประชาชนภาษีและหนี้สาธารณะ.

การเมืองการเงิน

กิจกรรมทั้งหมดที่แสวงหาอุปทานโดยไม่มีปัญหาด้านเครดิตสำหรับธุรกิจ

นโยบายการลงทุนจากต่างประเทศ

ควบคุมการไหลเข้าของการลงทุนจากต่างประเทศในภาคส่วนต่างๆเพื่อเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรม

นโยบายการนำเข้า - ส่งออก

เพิ่มการส่งออกและปิดช่องว่างระหว่างการส่งออกและการนำเข้า

ปัจจัยทางสังคม

เป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับสังคมโดยทั่วไปและความสัมพันธ์ทางสังคมที่มีผลต่อธุรกิจ รวมถึงการเคลื่อนไหวทางสังคมตลอดจนการเปลี่ยนแปลงด้านแฟชั่นและความชอบของผู้บริโภค

ผู้บริโภคตระหนักถึงคุณภาพของสินค้ามากขึ้น รูปแบบการบริโภคและวิถีชีวิตของผู้คนที่อยู่ในโครงสร้างทางสังคมและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ

ปัจจัยทางเทคโนโลยี

เป็นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สร้างประโยชน์หรือเป็นอันตรายต่อ บริษัท บางอย่างเพิ่มผลผลิตและอัตรากำไรเช่นซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์และการผลิตอัตโนมัติ

ในทางกลับกันนวัตกรรมทางเทคโนโลยีบางอย่างอาจเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจเช่นการสตรีมภาพยนตร์ผ่านอินเทอร์เน็ตซึ่งท้าทายธุรกิจให้เช่าภาพยนตร์

ก้าวของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนั้นรวดเร็วมาก ดังนั้นเพื่อความอยู่รอดและเติบโตในตลาด บริษัท ต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีด้วยความถี่ที่แน่นอน

ปัจจัยด้านประชากร

หมายถึงขนาดความหนาแน่นการกระจายและอัตราการเติบโตของประชากร ตัวอย่างเช่นประเทศที่มีอัตราประชากรสูงและมีเด็กเป็นส่วนใหญ่ของประชากรมีความต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กสูงขึ้น

ความต้องการของคนในเมืองแตกต่างจากคนในชนบท ในทางกลับกันอัตราประชากรที่สูงแสดงว่ามีแรงงานได้ง่าย สิ่งนี้กระตุ้นให้ บริษัท ต่างๆใช้เทคนิคการผลิตที่ใช้แรงงานมาก

การวิเคราะห์

ความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการดำเนินงานภายนอกรวมถึงอาณาจักรทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยีเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อระบุโอกาสและภัยคุกคามทางธุรกิจ

การวิเคราะห์นี้เรียกว่า PEST ซึ่งเป็นคำย่อของการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี วิธีการนี้บางรูปแบบจะเพิ่มหมวดหมู่อื่น ๆ เช่นสภาพแวดล้อมทางกฎหมายและระบบนิเวศ

เป้าหมายของการวิเคราะห์ PEST คือการระบุโอกาสและภัยคุกคามในสภาพแวดล้อมการทำงานที่กว้างขึ้น บริษัท ต่างๆพยายามใช้ประโยชน์จากโอกาสในขณะที่พยายามป้องกันตนเองจากภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น

โดยทั่วไปการวิเคราะห์ PEST จะแนะนำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามในการวิเคราะห์นี้ ได้แก่ :

- เริ่มต้นด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมในแง่ของความกว้าง (ความครอบคลุม) ความลึก (ระดับรายละเอียด) และขอบฟ้าการคาดการณ์ (ระยะสั้นระยะกลางหรือระยะยาว) ตามแผนกลยุทธ์ปัจจุบันขององค์กรขอบเขตทางภูมิศาสตร์และขอบเขตของ สินค้าหรือบริการ

- ระบุเหตุการณ์สำคัญและแนวโน้มภายในแต่ละส่วน พวกเขามีส่วนร่วมอย่างไร? อัตราการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? ส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างไร (ในเชิงลบเชิงบวกหรือเชิงบวก) แสดงหลักฐาน.

- ทำความเข้าใจว่าแนวโน้มต่างๆมีความสัมพันธ์กันอย่างไร

- ระบุแนวโน้มที่น่าจะมีผลกระทบมากที่สุดต่อองค์กร

- คาดการณ์ทิศทางในอนาคตของแนวโน้มเหล่านี้รวมถึงการคาดการณ์หรือสถานการณ์ต่างๆ

- ผลกระทบที่เกิดขึ้นโดยเน้นที่กองกำลังโครงสร้างภายในอุตสาหกรรมที่จะส่งผลต่อกลยุทธ์ในอนาคต

ตัวอย่าง

นี่คือตัวอย่างของปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยีและกฎหมายที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัท

ตัวอย่างปัจจัยทางการเมือง

อุตสาหกรรมยาสูบเป็นตัวอย่างคลาสสิก ตั้งแต่ทศวรรษ 1950 บริษัท บุหรี่ต้องติดป้ายเตือนบนผลิตภัณฑ์ของตนและหมดสิทธิ์ในการโฆษณาทางโทรทัศน์

ผู้สูบบุหรี่มีสถานที่สูบบุหรี่อย่างถูกกฎหมายน้อยลงเรื่อย ๆ เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันที่สูบบุหรี่ลดลงมากกว่าครึ่งโดยมีผลต่อรายได้จากอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกัน

ตัวอย่างปัจจัยทางเศรษฐกิจ

ด้วยเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งการขายสินค้าหรูหราและแบรนด์เนมจึงกลายเป็นเรื่องง่าย ในช่วงเศรษฐกิจถดถอยผู้ผลิตรถยนต์เห็นว่าอัตรากำไรลดลง เพื่อที่จะอยู่ในตลาดพวกเขาต้องลดราคาและเสนออัตราดอกเบี้ยต่ำสำหรับการจัดหาเงินทุน

ตัวอย่างปัจจัยทางสังคม

ความต้องการอาหารสำเร็จรูปเพิ่มขึ้นตามจำนวนผู้หญิงวัยทำงานที่เพิ่มขึ้น นี่เป็นโอกาสสำหรับบางองค์กรเช่นร้านอาหารจานด่วน

ในอีกกรณีหนึ่งการเพิ่มขึ้นของคนโสดในสังคมเป็นปัญหาสำหรับผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์เนื่องจากหลายคนไม่ซื้อเฟอร์นิเจอร์จนกว่าพวกเขาจะแต่งงาน

ตัวอย่างปัจจัยทางเทคโนโลยี

คำขอสำหรับการจัดส่งไปยัง Federal Express ลดลงด้วยการประดิษฐ์เครื่องแฟกซ์

นอกจากนี้ร้านแผ่นเสียงก็หายไปเพราะไม่มียอดขายเนื่องจากผู้คนสนใจดาวน์โหลดเพลงจากอินเทอร์เน็ตมากขึ้น

ตัวอย่างปัจจัยทางกฎหมาย

บางคนฟ้องแมคโดนัลด์โทษว่าแฮมเบอร์เกอร์ของแมคโดนัลด์เป็นโรคอ้วน

อ้างอิง

1. Shawn Grimsley (2018). Business Environment คืออะไร? - ความหมายและปัจจัย Study.com นำมาจาก: study.com.
2. ธุรกิจรอบตัวเรา (2018) โมดูลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ 3 นำมาจาก: download.nos.org.
3. Maximilian Claessens (2015). สภาพแวดล้อมมาโคร - หกกองกำลังในสภาพแวดล้อมของธุรกิจ ตลาดภายใน นำมาจาก: marketing-insider.eu.
4. วิทยาลัยการตลาดอ็อกซ์ฟอร์ด (2018). ผลกระทบของปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมขนาดเล็กและมหภาคต่อการตลาด นำมาจาก: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. มหาวิทยาลัยบร็อค (2018). การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมาโคร การวิจัยการวิเคราะห์ภายนอก นำมาจาก: researchguides.library.brocku.ca.