- ลักษณะเฉพาะ
- แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
- ความไว้วางใจและความเคารพในหมู่สมาชิกในทีม
- การเปิดใจ
- ความสามารถในการตัดสินใจ
- ความได้เปรียบ
- เพิ่มความคิดสร้างสรรค์
- ปรับปรุงแรงจูงใจ
- ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม
- ข้อเสีย
- ขาดการตัดสินใจ
- เสียเวลามาก
- ตัดสินใจผิด
- รู้สึกถึงการปฏิเสธ
- ตัวอย่างผู้นำประชาธิปไตย
- อ้างอิง
ผู้นำประชาธิปไตยที่เรียกกันว่าการมีส่วนร่วมหรือเป็นผู้นำ compartivo เป็นวิธีที่จะนำไปสู่กลุ่มหรือทีมซึ่งในองค์ประกอบของการใช้เวลาเดียวกันมีบทบาทที่สำคัญในการตัดสินใจ - การทำกระบวนการ แม้จะมีประสิทธิภาพมากกว่าในบางสถานการณ์ แต่ก็สามารถนำไปใช้กับการตั้งค่าใด ๆ ที่ประสบความสำเร็จได้
ในสภาพแวดล้อมที่ใช้รูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตยทุกคนมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วม ความคิดไหลเวียนและแลกเปลี่ยนได้อย่างเสรีในขณะที่การอภิปรายและการอภิปรายได้รับการสนับสนุน อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะมีความสำคัญเท่าเทียมกันในกลุ่ม แต่ผู้นำก็ยังคอยชี้แนะและควบคุมผลลัพธ์
ที่มา: pixabay.com
การตรวจสอบต่างๆพบว่ารูปแบบผู้นำในระบอบประชาธิปไตยมีประสิทธิผลมากที่สุดประการหนึ่ง ใช้อย่างถูกต้องสามารถนำไปสู่การเพิ่มผลผลิตการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้นจากสมาชิกในกลุ่มและเพิ่มความพึงพอใจส่วนตัวให้กับสมาชิกแต่ละคน
ยังคงมีบางครั้งที่รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ไม่เหมาะสมที่สุด ในบทความนี้เราจะศึกษาลักษณะสำคัญของมันรวมถึงข้อดีและข้อเสียที่สำคัญที่สุด
ลักษณะเฉพาะ
รูปแบบการเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยแตกต่างจากวิธีการอื่น ๆ ที่มีอยู่ในการนำกลุ่มอย่างไร? ในส่วนนี้เราจะดูว่าลักษณะที่สำคัญที่สุดคืออะไรรวมถึงลักษณะบางอย่างที่บุคคลที่ต้องการนำแนวทางนี้ไปใช้ในการเป็นผู้นำทีมต้องมี
แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ตรงกันข้ามกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับผู้นำประเภทอื่น ๆ เมื่อผู้นำยอมรับรูปแบบประชาธิปไตยเขาสนับสนุนให้สมาชิกในทีมแสดงความคิดเห็นและพยายามหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ ๆ ผู้นำจะพยายามรับฟังแนวคิดเหล่านี้ทั้งหมดและจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีดำเนินการโดยคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้
สถานการณ์นี้แตกต่างอย่างมากจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อใช้ผู้นำประเภทอื่นซึ่งเป็นเรื่องปกติที่ผู้รับผิดชอบจะต้องตัดสินใจด้วยตนเองและบอกผู้อื่นว่าต้องทำอะไร
ดังนั้นในลักษณะผู้นำแบบประชาธิปไตยความคิดเห็นและความคิดของผู้ใต้บังคับบัญชาจึงถูกมองว่าเป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์มากกว่าที่จะเป็นภัยคุกคามต่อวิธีคิดของเจ้านาย
ความไว้วางใจและความเคารพในหมู่สมาชิกในทีม
สำหรับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นซึ่งรูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตยจะปรากฏขึ้นจำเป็นที่ผู้เข้าร่วมของกลุ่มจะต้องไว้วางใจซึ่งกันและกันและเจ้านาย
ด้วยเหตุนี้ผู้นำจะต้องสามารถเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาของเขานอกเหนือจากการปรากฏตัวเป็นคนที่ซื่อสัตย์สมควรได้รับความเคารพ
หากปราศจากความไว้วางใจซึ่งกันและกันนี้การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเสรีจะไม่สามารถเกิดขึ้นได้ เมื่อคน ๆ หนึ่งรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาจะไม่ถูกนำมาใช้อย่างจริงจังพวกเขามักจะไม่แบ่งปันความคิดเห็นนั้น ด้วยเหตุนี้ผู้นำจึงต้องแน่ใจว่าทุกคนสบายใจกับสถานการณ์ที่กำลังอยู่
การเปิดใจ
คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่ผู้นำในระบอบประชาธิปไตยทุกคนต้องมีคือความสามารถในการรับฟังความคิดที่ตรงกันข้ามกับตนเองโดยไม่ตัดสินพวกเขา
ช่วงเวลาที่เจ้านายบอกเป็นนัยว่าความคิดเห็นไม่ถูกต้องหรือไม่สมควรถูกนำมาพิจารณาความไว้วางใจของกลุ่มที่มีต่อเขาอาจถูกทำลายได้ง่ายมาก
ด้วยเหตุนี้ผู้นำในระบอบประชาธิปไตยจึงต้องสามารถเปิดกว้างสำหรับการวิพากษ์วิจารณ์ความคิดที่ดูเหมือนแปลก ๆ และความคิดเห็นทุกประเภท สิ่งนี้จะกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาในที่สุดและช่วยหาวิธีที่ดีกว่าในการแก้ปัญหาที่ทีมต้องเผชิญ
ความสามารถในการตัดสินใจ
ผู้นำทุกคนไม่ว่าจะนำรูปแบบใดมาใช้ต้องสามารถตัดสินใจภายใต้แรงกดดันและเป็นผู้นำในกลุ่ม อย่างไรก็ตามเมื่อใช้แนวทางประชาธิปไตยทักษะนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง
เพื่อให้สามารถใช้แนวทางนี้ได้ผู้นำต้องสามารถรวบรวมแนวคิดทั้งหมดจากสมาชิกในทีมของเขาสังเคราะห์และตรวจสอบจากนั้นเลือกทางไปข้างหน้าและสร้างแผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิผล
โชคดีที่ทุกคนสามารถเรียนรู้ทักษะนี้ได้ที่ต้องการแนะนำองค์ประกอบของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ในการเป็นผู้นำของตน
ความได้เปรียบ
ทำไมทุกคนถึงต้องการนำรูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตยมาใช้? ในส่วนนี้เราจะดูว่าอะไรคือประโยชน์หลักของการเป็นผู้นำกลุ่มด้วยวิธีนี้
เพิ่มความคิดสร้างสรรค์
ผู้นำแบบประชาธิปไตยสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ความคิดสร้างสรรค์ไหลเวียนได้เนื่องจากพวกเขาสนับสนุนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและนวัตกรรมในส่วนของสมาชิกในทีม
สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับกลุ่มที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆเช่นการออกแบบหรือการตลาด แต่อาจเป็นประโยชน์สำหรับงานแทบทุกประเภท
ปรับปรุงแรงจูงใจ
เมื่อสมาชิกในทีมรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการรับฟังและนำมาพิจารณาพวกเขามักจะรู้สึกเต็มใจที่จะทำงานมากขึ้นและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี
ในทางกลับกันจากการศึกษาบางชิ้นพนักงานที่อยู่ภายใต้การดูแลของผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยแสดงความพึงพอใจในการทำงานมากขึ้นและอ้างว่ารู้สึกมีความสุขมากขึ้นกับงานที่ต้องทำแม้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจดูไม่น่าสนใจในตอนแรก
ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม
ในที่สุดเมื่อใช้รูปแบบการเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยผู้เข้าร่วมกลุ่มมักรู้สึกว่าพวกเขาเคยได้ยินและกำลังทำงานร่วมกันเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาเป็นไปในเชิงบวกมากขึ้นโดยส่วนใหญ่จะกำจัดความสามารถในการแข่งขันและส่งเสริมความสนิทสนมกัน
ข้อเสีย
อย่างไรก็ตามลักษณะของผู้นำแบบประชาธิปไตยไม่ได้เป็นไปในเชิงบวกทั้งหมด ในบางสถานการณ์การใช้แนวทางนี้อาจไม่ใช่ความคิดที่ดี ต่อไปเราจะมาดูกันว่าอะไรคือประเด็นหลักในการแบกทีมแบบนี้
ขาดการตัดสินใจ
ในบางครั้งเช่นเมื่ออยู่ท่ามกลางวิกฤตผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยอาจดูอ่อนแอและไม่เด็ดขาด
เมื่อคุณจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วและแน่วแน่มักจะมีประโยชน์มากกว่าที่จะมีผู้นำที่มีอำนาจซึ่งคอยบอกสมาชิกในทีมว่าต้องทำอย่างไรเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อน
ปัญหาคือเนื่องจากลักษณะของผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยพวกเขามักไม่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีให้มีบทบาทเผด็จการมากขึ้น ขึ้นอยู่กับลักษณะของกลุ่มและสถานการณ์ที่เผชิญสิ่งนี้อาจทำให้การมีผู้นำแบบนี้ไม่ใช่ความคิดที่ดี
เสียเวลามาก
เนื่องจากผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกทุกคนในทีมของเขาก่อนที่จะตัดสินใจกระบวนการนี้อาจใช้เวลานานมากหากมีการอภิปรายหรือการอภิปรายที่คึกคักเป็นพิเศษ
วิธีนี้ทำให้วิธีการจัดการทีมนี้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่มีเวลาดำเนินการมากขึ้นกว่าการดำเนินการที่รวดเร็วมั่นคงและเด็ดขาด ตัวอย่างเช่นในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงอาจจำเป็นต้องใช้รูปแบบความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งขึ้น
ตัดสินใจผิด
เมื่อนำรูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตยมาใช้สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการรับฟังความคิดเห็นของทุกคน อย่างไรก็ตามนี่หมายความว่าแม้แต่คนที่ผิดหรือไม่รู้ว่ากำลังพูดถึงอะไรก็จะถูกนำมาพิจารณาด้วย
ปัญหาของเรื่องนี้คือถ้าผู้นำไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขาเขาอาจให้ความเชื่อมั่นกับแนวคิดที่ไม่ดีจริง ๆ แต่ดูเหมือนจะใช้ได้อย่างสมบูรณ์แบบในตอนแรก สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การปรากฏของปัญหาทุกประเภทในระยะกลางและระยะยาว
เพื่อหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อนนี้ผู้ที่ต้องการใช้รูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตยจะต้องรู้ในเชิงลึกในด้านที่เขากำลังทำงานอยู่
รู้สึกถึงการปฏิเสธ
ผู้นำที่ปฏิบัติตามรูปแบบนี้สนับสนุนให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นและแสดงความคิดเห็นอย่างเสรี อย่างไรก็ตามแม้ว่านี่จะเป็นสิ่งที่ดีในตอนแรกเมื่อคน ๆ หนึ่งได้แสดงออกในสิ่งที่พวกเขาคิดพวกเขามักจะมีความคาดหวังว่าความคิดเห็นของพวกเขาจะได้รับการเอาใจใส่
ปัญหาคือสมาชิกทุกคนในทีมไม่สามารถถูกต้องพร้อมกันได้ ดังนั้นเมื่อความคิดถูกปฏิเสธบุคคลที่เสนอแนวคิดนั้นอาจรู้สึกไม่เห็นคุณค่าหรือเข้าใจซึ่งอาจนำไปสู่ความไม่พอใจและขาดแรงจูงใจ
ตัวอย่างผู้นำประชาธิปไตย
แม้จะไม่ใช่รูปแบบความเป็นผู้นำที่ปฏิบัติกันอย่างแพร่หลาย แต่ก็มีหลายคนที่ใช้มันมาตลอดประวัติศาสตร์ นอกจากนี้ บริษัท จำนวนมากพยายามที่จะนำแนวคิดของตนไปใช้ในการตัดสินใจ
ตัวอย่างที่รู้จักกันดีของภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตยมีดังต่อไปนี้:
- อับราฮัมลินคอล์น
- จอร์จวอชิงตัน
- Jeff Bezos (ผู้ก่อตั้ง Amazon)
- Larry Page (ผู้ร่วมก่อตั้ง Google)
- Elon Musk (ผู้ก่อตั้ง Tesla, PayPal และ SpaceX)
อ้างอิง
- “ ผู้นำตามระบอบประชาธิปไตย” คืออะไร? ใน: Very Well Mind. สืบค้นเมื่อ: 28 พฤศจิกายน 2018 จาก Very Well Mind: verywellmind.com.
- "รูปแบบผู้นำ: รูปแบบผู้นำแบบประชาธิปไตย" ใน: Leadership Toolbox สืบค้นเมื่อ: 28 พฤศจิกายน 2018 จาก Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
- ความเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตย (แบบมีส่วนร่วม) คืออะไร? - หลักการหลัก 5 ประการ” ใน: สถานะ สืบค้นเมื่อ: 28 พฤศจิกายน 2018 จากสถานะ: status.net.
- "ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตย" ใน: นิยามการทำงานเป็นทีม สืบค้นเมื่อ: 28 พฤศจิกายน 2561 จาก Team Work คำจำกัดความ: teamworkdefinition.com.
- “ ลักษณะผู้นำแบบประชาธิปไตย” ใน: การกำหนดภาวะผู้นำ. สืบค้นเมื่อ: 28 พฤศจิกายน 2018 จาก Defining Leadership: defining-leadership.com.