บริษัท การเกษตร: การบริหารประเภทตัวอย่าง - ดูดาส - 2026

สถานประกอบการทางการเกษตรหมายถึงสถานที่ที่ใช้ในการเลี้ยงสัตว์ปลูกและเก็บเกี่ยวพืชหรือปุ๋ยหมักเพื่อขายให้กับประชาชนทั่วไปให้กับธุรกิจค้าปลีกหรือสถานประกอบการค้าส่ง บริษัท เกษตรแต่ละแห่งมีความต้องการทรัพยากรที่แตกต่างกัน

ทรัพยากรเหล่านี้ ได้แก่ ที่ดินแรงงานภาระผูกพันทางการเงินและอื่น ๆ บริษัท เหล่านี้ยังมีระดับความเสี่ยงและรายได้ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะ Joe Salatin ในหนังสือของเขา You can farm แนะนำให้พัฒนาธุรกิจการเกษตรหลักซึ่งเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้

ตัวอย่างเช่นการเลี้ยงไก่เนื้ออาจเป็นธุรกิจฟาร์มส่วนกลาง แต่การเลี้ยงหมูไก่งวงและไข่อาจเป็นธุรกิจรองที่ทำงานร่วมกับโครงสร้างพื้นฐานของธุรกิจไก่เนื้อ

ธุรกิจเกษตรทางเลือกสามารถเสนอโอกาสสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างความแตกต่างจากผู้ผลิตรายอื่น ธุรกิจเหล่านี้อาจรวมถึงผักและผลไม้พิเศษดอกไม้แปลก ๆ น้ำผึ้งและพืชไร่นานาชนิด

การบริหาร

การจัดการการผลิต

ทำไมเกษตรกรบางคนในพื้นที่เดียวกันถึงประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่น ๆ ? เหตุใดบางคนจึงรอดจากความยากลำบากเช่นการเก็บเกี่ยวที่ไม่ดีในขณะที่ความยากลำบากเดียวกันบังคับให้คนอื่นยอมแพ้

เหตุผลง่ายๆก็คือเกษตรกรบางคนทำธุรกิจการเกษตรได้ดีกว่าคนอื่น ๆ การตัดสินใจบางประการที่เกษตรกรต้องทำมีดังต่อไปนี้:

- ควรปลูกเท่าไร?

- ควรเก็บสินค้าคงคลังประเภทใดและมีสัตว์กี่ตัว?

- ต้องปฏิบัติตามวิธีใดจึงจะเพาะได้อย่างถูกต้อง?

- เมล็ดพันธุ์ปุ๋ย ฯลฯ ควรซื้อที่ไหนและเมื่อไหร่?

- สินค้าควรขายที่ไหนและเมื่อไร?

การจัดการทางการเงิน

การจัดการทางการเงินของ บริษัท การเกษตรมีความสำคัญพอ ๆ กับการจัดการการผลิต คุณไม่สามารถเติบโตอย่างมีกำไรเว้นแต่คุณจะติดตามค่าใช้จ่ายและรายได้ของคุณ หากไม่มีประวัติธุรกิจการเกษตรก็เหมือนรถยนต์ที่ไม่มีพวงมาลัย

คุณกำลังทำกำไรหรือคุณกำลังปลูกฝังเพื่อการขาดทุน? หากคุณกำลังทำกำไรคุณต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับเงินนั้น

- ทุกอย่างควรจะรอดไหม?

- สิ่งที่ควรได้รับการบันทึกและส่วนที่เหลือนำไปลงทุนใน บริษัท เกษตรเพื่อขยายหรือไม่?

- คุณควรประหยัดบางอย่างลงทุนใหม่และเก็บเงินไว้เพียงพอเพื่อซื้อปุ๋ยสำหรับการเก็บเกี่ยวครั้งต่อไปหรือเพื่อการเลี้ยงสัตว์ที่ดีขึ้น?

- คุณควรจ่ายเงินเดือนตัวเองเท่าไหร่? คุณทำงานเพื่อเงินดังนั้นคุณต้องจ่ายสำหรับงานที่คุณทำ

- หากคุณเติบโตมาพร้อมกับความสูญเสียคุณควรรู้ว่าทำไมคุณถึงเติบโตมาพร้อมกับความสูญเสียและสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อป้องกันมัน

คุณไม่สามารถตอบคำถามเหล่านี้ทั้งหมดได้หากไม่มีการเก็บบันทึก นั่นคือไม่มีการจัดการทางการเงิน

การบำรุงรักษาบันทึกบัญชี

ในแต่ละเดือนจะต้องบันทึกรายรับและรายจ่าย เมื่อสิ้นสุดฤดูการผลิตเท่านั้นที่จะได้ภาพที่แท้จริงของ บริษัท ว่าดำเนินการโดยมีกำไรหรือขาดทุน

ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายจำนวนมากอาจเกิดขึ้นในเดือนเมษายนในขณะที่พืชผลยังไม่ได้เก็บเกี่ยวจนถึงเดือนกรกฎาคมเพื่อที่จะได้รับรายได้

คุณไม่สามารถบอกได้ว่ามีการเติบโตที่กำไรหรือขาดทุนจนกว่าคุณจะเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายทั้งหมดกับรายได้สำหรับฤดูปลูกเต็ม

การจัดการสินเชื่อ

วิธีที่ถูกที่สุดสำหรับชาวนาในการซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยสเปรย์หรือสัตว์คือการจ่ายเงินสด หากคุณไม่มีเงินสดเพียงพอคุณสามารถยื่นขอสินเชื่อเพื่อการผลิตทางการเกษตรระยะสั้นกับหน่วยงานของรัฐได้

เงินกู้นี้จะต้องชำระคืนเมื่อสิ้นสุดฤดูการผลิต นอกจากนี้จะต้องจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ เมื่อขายผลเก็บเกี่ยวจะต้อง:

- ชำระเงินกู้

- เอาเงินเดือนสำหรับงานที่ทำเพื่อให้มีเพียงพอต่อการดำรงชีวิต

- บันทึกส่วนที่เหลือเพื่อให้สามารถซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยและสเปรย์อีกครั้งสำหรับการเก็บเกี่ยวครั้งต่อไปเพื่อหว่านหรือปรับปรุงคุณภาพของสัตว์

ประเภท

บริษัท อิสระ

บริษัท อิสระคือ บริษัท ที่ไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงต่อกัน การเพิ่มขึ้นของระดับหนึ่งไม่ได้ช่วยหรือขัดขวางระดับของอีกระดับหนึ่ง

ในกรณีเช่นนี้ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นต้องได้รับการปฏิบัติแยกกัน ตัวอย่างเช่นการผลิตข้าวสาลีและข้าวโพดอย่างอิสระ

ความร่วมมือกัน

ผลิตภัณฑ์ร่วมคือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตร่วมกัน ตัวอย่างเช่นฝ้ายและเมล็ดฝ้ายข้าวสาลีและฟางเป็นต้น ปริมาณของผลิตภัณฑ์หนึ่งเป็นตัวกำหนดปริมาณของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

บริษัท ที่แข่งขันได้

บริษัท ที่แข่งขันกันคือ บริษัท ที่ผลิตภัณฑ์แข่งขันกันเพื่อใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่าง จำกัด ของเกษตรกร การใช้ทรัพยากรเหล่านี้เพื่อผลิตสินค้าเกินความจำเป็นในผลิตภัณฑ์หนึ่งชิ้นจำเป็นต้องเสียสละปริมาณของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

เมื่อ บริษัท ต่างๆมีความสามารถในการแข่งขันสามสิ่งจะเป็นตัวกำหนดส่วนผสมที่แน่นอนของผลิตภัณฑ์ที่จะทำกำไรให้กับ บริษัท ได้มากที่สุด: ความเร็วที่ผลิตภัณฑ์หนึ่งแทนที่อีกผลิตภัณฑ์หนึ่งราคาของผลิตภัณฑ์และต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์

บริษัท เสริม

ผลิตภัณฑ์สองชนิดได้รับการกล่าวขานว่าเป็นผลิตภัณฑ์เสริมเมื่อการเพิ่มขึ้นของระดับหนึ่งไม่ส่งผลเสียต่อการผลิตของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ แต่เป็นการเพิ่มรายได้ทั้งหมดของฟาร์ม

ตัวอย่างเช่นฟาร์มขนาดเล็กจำนวนมากหรือธุรกิจสัตว์ปีกอาจเป็นส่วนเสริมของธุรกิจฟาร์มหลักเนื่องจากใช้แรงงานในครอบครัวมากเกินไปพร้อมที่พักที่มีอยู่และอาจเป็นอาหารบางอย่างที่อาจสูญเปล่า

บริษัท เสริม

ผลิตภัณฑ์สองชนิดเป็นผลิตภัณฑ์เสริมกันเมื่อถ่ายโอนปัจจัยการผลิตที่มีอยู่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งไปยังการผลิตอื่นส่งผลให้การผลิตของผลิตภัณฑ์ทั้งสองเพิ่มขึ้น

ตัวอย่างจริงของ บริษัท การเกษตรในละตินอเมริกา

อาร์เจนตินา

Tejar

กลุ่มเกษตรกรรมที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาได้กลายเป็นผู้ผลิตธัญพืชที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยส่วนใหญ่เป็นถั่วเหลือง มีพื้นที่เพาะปลูกเกือบ 700,000 เฮกตาร์ในประเทศต่างๆในอเมริกาใต้เช่นบราซิลอาร์เจนตินาและปารากวัย ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2530

CRESUD

การผลิตทางการเกษตรมีพื้นฐานมาจากการเพาะปลูกธัญพืชอ้อยและเมล็ดพืชน้ำมัน พืชหลัก ได้แก่ ถั่วเหลืองข้าวโพดข้าวสาลีและดอกทานตะวัน พวกเขายังผลิตเนื้อวัวและนม

เม็กซิโก

สหอุตสาหกรรมเกษตรของเม็กซิโก

พวกเขารับผิดชอบการผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรเช่นกาแฟยาสูบฝ้ายผงโกโก้และเมล็ดงา บริษัท นี้ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2539

เห็ดเม็กซิโก

บริษัท นี้ดูแลด้านการเพาะปลูกการตลาดการบรรจุและการบรรจุเห็ดเห็ดที่กินได้ผักเมล็ดพืชและซอสต่างๆ ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2524

บราซิล

เจ. ดี. กรุ๊ป

เป็นหนึ่งในผู้ผลิตองุ่นและปศุสัตว์รายใหญ่ที่สุดในโลก นอกจากนี้ยังมีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 25 ปีในบราซิล

ชิลี

Agrícola Frutasol

ทุ่มเทให้กับการผลิตผลไม้ที่มีสภาพและรสชาติดีเยี่ยมเช่นแอปเปิ้ลลูกแพร์และกีวี

อ้างอิง

1. เจอรีดอนเนลล์ (2554). เลือกองค์กรการเกษตรของคุณ สถาบันวิจัยโนเบิล. นำมาจาก: Noble.org.
2. Philip Diutlwileng (2549). การจัดการ Farming Enterprise ของคุณ ห้องสมุด (PDF) นำมาจาก: library.ufs.ac.za.
3. ธนาคารข้อมูลการเกษตรของฉัน (2018). ประเภทของวิสาหกิจ นำมาจาก: agriinfo.in.
4. ดิอีโคโนมิสต์ (2014). การทำฟาร์มโดยไม่มีทุ่งนา นำมาจาก: economist.com.
5. คมพาสส์ (2018). บริษัท - เมล็ดพันธุ์พืชเกษตรและพืชสวน - เม็กซิโก นำมาจาก: mx.kompass.com.
6. JD Group (2018). เกี่ยวกับเรา. นำมาจาก: grupojd.com.br.
7. Cresud (2018). โปรไฟล์องค์กร นำมาจาก: cresud.com.ar.