- ประโยชน์หลักของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การปรับตัวเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง
- ทำให้กระบวนการตัดสินใจสมบูรณ์แบบ
- ใช้เวลาและทรัพยากรได้ดีขึ้น
- การสร้างกรอบสำหรับการสื่อสารภายใน
- อ้างอิง
ประโยชน์บางประการของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการปรับตัวเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลงการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพหรือการปรับปรุงการตัดสินใจ โดยทั่วไปแล้วการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เพียงพอจะมีผลลัพธ์ขององค์กรในระยะยาวที่ดีกว่า
สิ่งนี้หมายถึงกระบวนการที่เป็นระบบซึ่งวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตถูกแปลเป็นเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างกว้าง ๆ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการออกแบบลำดับขั้นตอนเพื่อให้บรรลุ
ไม่เหมือนกับการวางแผนระยะยาวการวางแผนเชิงกลยุทธ์จะเริ่มต้นด้วยจุดจบที่ต้องการและกลับไปสู่สถานะปัจจุบัน
นอกจากนี้ยังตรงกันข้ามกับการวางแผนทางยุทธวิธีเนื่องจากมีความครอบคลุมและยืดหยุ่นกว่ามาก ซึ่งแตกต่างจากนี้ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ระดับกลางที่กำหนดไว้อย่างแม่นยำและด้วยวิธีการที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้
ประโยชน์หลักของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การปรับตัวเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลง
ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเร็วและกว้างขวางมากขึ้นกว่าเดิม สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อหลายองค์กรและทำให้การอยู่รอดของพวกเขาตกอยู่ในความเสี่ยงในระยะกลางและระยะยาว
ประโยชน์อย่างหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือช่วยให้ผู้นำสามารถเผชิญกับความท้าทายที่เกิดจากความไม่แน่นอนของการเปลี่ยนแปลงได้อย่างสร้างสรรค์และชาญฉลาด
ด้วยวิธีนี้กิจกรรมการจัดการเชิงกลยุทธ์ได้รับการออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนแผนคงที่เป็นระบบที่ให้ข้อมูลประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์แก่การตัดสินใจ
ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้แผนสามารถพัฒนาและเติบโตได้เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป
การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง
ข้อดีอีกประการหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยการจัดการเชิงกลยุทธ์คือการสอนให้ทีมผู้บริหารทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสูงโดยการมีส่วนร่วมในการสร้างและสนับสนุนแผนกลยุทธ์
ดังนั้นข้อเท็จจริงของการมีส่วนร่วมของสมาชิกแต่ละคนในทีมในการวางแผนเป็นการตอกย้ำความมุ่งมั่นของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร
สิ่งนี้ช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลและกลุ่มได้ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิผลและความรับผิดชอบของพวกเขา
ทำให้กระบวนการตัดสินใจสมบูรณ์แบบ
กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ยากลำบาก นี่เป็นโอกาสสำหรับองค์กรในการปรับแต่งกระบวนการตัดสินใจ
การวางแผนเกี่ยวข้องกับทีมผู้บริหารระดับสูงฝ่ายบริหารและโดยทั่วไปบุคคลทั้งหมดที่มีความรับผิดชอบในการบริหารจัดการ
ดังนั้นประโยชน์อย่างหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการเป็นโอกาสในการรวบรวมองค์กรรอบเป้าหมายทางธุรกิจและปรับแต่งวิธีการตัดสินใจ
ใช้เวลาและทรัพยากรได้ดีขึ้น
ทุกองค์กรมีข้อ จำกัด ด้านเวลาทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรบุคคล
การวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการกำจัดทรัพยากรเหล่านั้นและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด
จากมุมมองนี้จำเป็นที่จะต้องมีการประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรเพื่อพิจารณาว่าจะมีส่วนช่วยในการบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญได้อย่างไร
การสร้างกรอบสำหรับการสื่อสารภายใน
ประโยชน์ที่ดีอย่างหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการส่งเสริมการสร้างกรอบสำหรับการสื่อสารภายในองค์กร
ผ่านการเจรจาต่อรองความแตกต่างในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและผลประโยชน์จะสอดคล้องกันเพื่อให้บรรลุฉันทามติ
การสื่อสารภายในที่มีประสิทธิผลช่วยให้มั่นใจได้ว่าสมาชิกขององค์กรทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่ตั้งไว้
นอกจากนี้ยังช่วยพัฒนาวัฒนธรรมที่เหนียวแน่นและนำเสนอเครื่องมือที่จำเป็นในการตัดสินใจที่ถูกต้องสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ทั้งหมดข้างต้นเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล
อ้างอิง
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (s / f) พจนานุกรมธุรกิจ. กู้คืนจาก businessdictionary.com.
- ไฮน์ส, S. (2016). แนวทางการคิดเชิงระบบเพื่อการวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ นิวยอร์ก: CRC Press
- Saffold, G. (2548). การวางแผนเชิงกลยุทธ์: ความเป็นผู้นำผ่านวิสัยทัศน์ ไนโรบี: สำนักพิมพ์ Evangel
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร? (s / f) สถาบัน Balanced Scorecard กู้คืนจาก balancedscorecard.org
- Cassidy, C. , Kreitner, B. และ VanHuss, S. (2014). การบริหารการจัดการ: การสร้างคนเพื่อความสำเร็จ คอนเนตทิคัต: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26 พฤศจิกายน). เชิงลึก: แนวทางที่เหมาะสมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถสร้างขีดความสามารถได้อย่างไร จับกลุ่ม มีจำหน่ายที่ www.redstonestrategy.com