ความสามัคคีของคำสั่งลักษณะความสำคัญข้อดีตัวอย่าง - ดูดาส - 2026

หน่วยควบคุมเป็นหลักการบริหารจัดการที่ระบุว่าผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กรอย่างเป็นทางการไม่ต้องได้รับการสั่งซื้อมากขึ้นและแจ้งผู้บังคับบัญชา จุดประสงค์คือเพื่อให้แน่ใจว่ามีเอกภาพของความพยายามภายใต้ผู้รับผิดชอบในการทำงานให้สำเร็จ

เอกภาพในการบังคับบัญชาเป็นหนึ่งในหลักการบริหารสิบสี่ประการของอองรีฟาโยล หลักการนี้ระบุว่าควรมีหัวหน้าคนเดียวสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา นั่นคือพนักงานหรือคนงานไม่ควรมีเจ้านายหรือผู้บังคับบัญชาหลายคน

ที่มา: pixabay.com

หากพนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาต้องทำงานภายใต้อิทธิพลของเจ้านายหรือผู้บังคับบัญชาหลายคนสิ่งนี้จะสร้างสถานการณ์ที่สับสนกระอักกระอ่วนและความผิดปกติ นอกจากนี้ยังส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมผลผลิตและผลกำไรขององค์กร

ดังนั้นตามหลักการของความเป็นเอกภาพในการบังคับบัญชาเจ้านายหรือผู้บังคับบัญชามากเกินไปไม่ควรสั่งหรือควบคุมงานในปริมาณที่เท่ากันของคนงานหรือพนักงานคนเดียว กล่าวอีกนัยหนึ่งการทำงานของคนงานหรือลูกจ้างต้องได้รับการดูแลจากเจ้านายคนเดียวเสมอ

ลักษณะเฉพาะ

- เอกภาพในการบังคับบัญชาหมายถึงหลักการบริหารซึ่งกำหนดว่าผู้ดำรงตำแหน่งควรรับคำสั่งจากหัวหน้าคนเดียวและรายงานไปยังหัวหน้าคนเดียวกันนั้น

- จุดประสงค์ของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาคือการป้องกันการอยู่ใต้บังคับบัญชาสองฝ่าย ดังนั้นควรหลีกเลี่ยงการอยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้างานหลายคน

- มุ่งเน้นไปที่พนักงานคนเดียวหรือผู้ใต้บังคับบัญชา

- ผลของความเป็นเอกภาพในการบังคับบัญชาคือหลักการนี้นำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิผลของผู้ใต้บังคับบัญชา

- เอกภาพในการบังคับบัญชามีได้ทั้งในองค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็ก

- สร้างความสัมพันธ์ที่ควรมีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา

- ความสามัคคีในการบังคับบัญชาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสร้างความรับผิดชอบสำหรับแต่ละคนในองค์กร

- ในธุรกิจขนาดเล็กโครงสร้างสามารถปฏิบัติตามเอกภาพของคำสั่งโดยอัตโนมัติเมื่อเจ้าของหรือผู้จัดการคนเดียวมีอำนาจควบคุมความรับผิดชอบในการจัดการแต่ละรายการอย่างเต็มที่

รายงานต่อหัวหน้างานคนเดียว

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาหมายความว่าผู้ปฏิบัติงานทุกคนรายงานต่อหัวหน้างานคนเดียว หัวหน้างานของคุณจะรายงานต่อคนเพียงคนเดียว อย่างไรก็ตามหัวหน้างานแต่ละคนสามารถมีผู้ใต้บังคับบัญชาได้มากกว่าหนึ่งคน

ซึ่งหมายความว่าในฐานะพนักงานลำดับชั้นของคำสั่งจะหยุดอยู่ที่ระดับที่สูงขึ้นเป็นหลักดังนั้นคุณจึงไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการรายงานต่อบุคคลมากกว่าหนึ่งคน

ความสำคัญ

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ที่พนักงานจะไม่รู้ว่าต้องปฏิบัติตามคำสั่งใดหรือต้องรายงานให้ใคร สิ่งนี้ใช้ได้แม้ในขณะที่องค์กรกำลังดำเนินการโดยคณะกรรมการ

ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาผู้กำกับโรงเรียนของรัฐต้องรับผิดชอบในกิจกรรมประจำวันของเขาต่อประธานคณะกรรมการโรงเรียนไม่ใช่ต่อคณะกรรมการโรงเรียนทั่วไป

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาสามารถช่วยป้องกันปัญหาเช่นพนักงานรู้สึกว่าจำเป็นต้องตอบสนองต่อผู้จัดการมากกว่าหนึ่งคนหรือสถานการณ์ที่ผู้บังคับบัญชาระดับสูงสั่งสมาชิกในทีมโดยตรงโดยไม่ปรึกษาหัวหน้างานทันทีของพนักงานคนนั้น สมาชิก.

สิ่งนี้เพิ่มความชัดเจนให้กับกระบวนการจัดการสำหรับทั้งสมาชิกในทีมและหัวหน้างาน ด้วยเหตุนี้จึงสร้างความสับสนและความวุ่นวายน้อยลงเกี่ยวกับงานที่มอบหมายให้กับพนักงานและผลลัพธ์ที่ได้จากการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิผล

หลักการบริหาร

Henry Fayol วิศวกรและผู้จัดการเหมืองชาวฝรั่งเศสเป็นผู้ที่ระบุหลักการบริหาร 14 ประการ หลักการบริหารสองประการนี้คือเอกภาพแห่งการบังคับบัญชาและเอกภาพของทิศทาง

สิ่งที่สมาชิกทุกคนในโรงเรียนนี้พบเห็นได้ทั่วไปคือความพยายามที่จะคาดคะเนจากประสบการณ์ปฏิบัติของพวกเขาในบทบาทการบริหารงานในองค์กรขนาดใหญ่ชุดของกฎเกณฑ์เกี่ยวกับวิธีการบริหารการบริหารอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิผล

สิ่งนี้ถูกกำหนดโดย Fayol ในแง่ของการมองการณ์ไกลการวางแผนการจัดระเบียบคำสั่งการประสานงานและการควบคุม

ด้วยเหตุนี้การบริหารจะต้องทำงานตามชุดของหลักการที่ถูกต้องโดยไม่คำนึงถึงสภาพแวดล้อมและวัตถุประสงค์ขององค์กร หลักการเหล่านี้รวมถึงหลักการของเอกภาพแห่งการบังคับบัญชาลำดับชั้นที่ชัดเจนและความเชี่ยวชาญในการจ้างงาน

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาและความสามัคคีของทิศทาง

หน่วยบัญชาการประกาศว่าพนักงานแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบต่อหัวหน้างานคนเดียวดังนั้นจึงรับคำสั่งจากเขาซึ่งเกี่ยวข้องกับงานที่ต้องดำเนินการ

ตามหลักการนี้การอยู่ใต้บังคับบัญชาแบบคู่จะถูกละเว้นโดยสิ้นเชิง นั่นคือพนักงานจะต้องรับผิดชอบต่อหัวหน้างานคนเดียวซึ่งจะรายงานต่อผู้จัดการและอื่น ๆ ห่วงโซ่จะดำเนินต่อไป

บุคคลที่พนักงานควรรับผิดชอบอยู่เหนือตำแหน่งของพนักงานโดยตรงเรียกว่าหัวหน้าทันที

ในทางกลับกันความสามัคคีของทิศทางหมายความว่าชุดของกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์ร่วมกันจะต้องดำเนินการตามแผนเดียวและภายใต้หัวหน้าคนเดียว

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาเกี่ยวข้องกับการทำงานที่มีประสิทธิผลของผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร ในทางตรงกันข้ามกับหน่วยของทิศทางมีการระบุว่าแต่ละหน่วยงานขององค์กรต้องปรับตัวเข้าหาวัตถุประสงค์เดียวกันผ่านความพยายามอย่างเป็นระบบ

ข้อดีของชุดควบคุม

ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาช่วยพัฒนาความสัมพันธ์ที่ชัดเจนและดีขึ้นระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา

อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ

ส่งผลให้มีอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่ชัดเจนและมีการจัดการในระดับต่างๆของพนักงานในองค์กร

ลดความซ้ำซ้อนของงาน

ช่วยลดหรือหลีกเลี่ยงการทำงานซ้ำซ้อนระหว่างระดับต่างๆของพนักงานในองค์กร

การตัดสินใจด่วนหรือทันที

ความสามัคคีของคำสั่งช่วยให้ผู้จัดการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วหรือทันทีอย่างถูกต้อง

วินัยที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

ความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาจะทำให้มั่นใจได้ว่าบุคลากรภายในองค์กรจะมีวินัยที่มีประสิทธิผลและประสิทธิผล

การประสานงานและการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น

ความสามัคคีในการบังคับบัญชาช่วยให้เกิดการประสานงานและการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้นของคนงานในองค์กร

เพิ่มแรงจูงใจและทัศนคติเชิงบวก

เพิ่มแรงจูงใจและสร้างทัศนคติที่ดีให้กับพนักงานในองค์กร

ผลผลิตที่สูงขึ้น

นำไปสู่การผลิตสินค้าและบริการที่สูงขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงสร้างภาพลักษณ์หรือตราสินค้าขององค์กรที่ดีขึ้นในตลาด

ตัวอย่าง

ความเป็นเอกภาพของคำสั่งที่เหมาะสมจะไหลจากผู้จัดการไปยังรองผู้จัดการตั้งแต่รองผู้จัดการไปจนถึงหัวหน้างานจากหัวหน้างานไปจนถึงผู้บริหารและสุดท้ายจากผู้บริหารไปจนถึงคนงาน

ตามหลักการของเอกภาพแห่งการบังคับบัญชาองค์กรต้องปฏิบัติตามเอกภาพแห่งการบังคับบัญชาที่ถูกต้อง ดังนั้นจึงต้องไม่สื่อสารผ่านหน่วยควบคุมที่ไม่ถูกต้อง

อ้างอิง

1. Gaurav Akrani (2012). Unity of Command Principle - ความหมายตัวอย่างข้อดี ชีวิตเมือง Kalyan นำมาจาก: kalyan-city.blogspot.com.
2. เซอร์บี (2017). ความแตกต่างระหว่าง Unity of Command และ Unity of Direction ความแตกต่างที่สำคัญ นำมาจาก: keydifferences.com.
3. พจนานุกรมฟรี (2018) ทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิกนำมาจาก: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. คริสตินแฮมมอนด์ (2018). ความแตกต่างระหว่าง Chain of Command และ Unity of Command Bizfluent นำมาจาก: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). หมายเหตุการศึกษาเกี่ยวกับ Unity of Command ห้องสมุดบทความของคุณ นำมาจาก: yourarticlelibrary.com.