นวัตกรรมสะสมเป็นกระบวนการของการปรับแต่งการพัฒนาและการใช้ประโยชน์ของความคิดที่มีอยู่ส่งผลในการสร้างนวัตกรรมใหม่ นวัตกรรมประเภทนี้มีลักษณะที่คาดเดาได้เชื่อถือได้มีความเสี่ยงต่ำและมีลักษณะวิวัฒนาการ
โดยพื้นฐานแล้วประกอบด้วยการดำเนินการปรับปรุงเล็กน้อยในช่วงเวลาของกระบวนการผลิตภัณฑ์หรือกิจกรรมขององค์กรที่มีอยู่ก่อนแล้ว โดยทั่วไปนวัตกรรมเหล่านี้ตอบสนองความต้องการของตลาด
นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นตามที่ทราบกันดีว่าแตกต่างจากนวัตกรรมที่รุนแรง ประการหลังเป็นการปฏิวัติธรรมชาติแบ่งกระบวนทัศน์เกินกว่าข้อดีของเทคโนโลยีเก่าและมีความเสี่ยงสูง
เงื่อนไขสำหรับนวัตกรรมสะสม
มีเงื่อนไขที่จำเป็นสามประการสำหรับนวัตกรรมสะสมที่จะเกิดขึ้น คนแรกคือการเข้าถึง
สิ่งนี้หมายถึงการทำให้ความคิดหรือความรู้แก่ผู้อื่นโดยไม่จำเป็นต้องรับประกันว่าจะสามารถเข้าถึงได้ ซึ่งทำได้ผ่านกลไกต่างๆเช่นสิทธิบัตรสิ่งพิมพ์ฟอรัมชุมชนหรืออื่น ๆ
เงื่อนไขที่สองคือการเข้าถึง เพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ความรู้แบบสะสม ด้วยการจัดการการใช้ซ้ำและการรวมกันของการเข้าถึงนักประดิษฐ์รุ่นแรก ๆ จะควบคุมการใช้ความคิดของตนโดยคนรุ่นหลัง
การควบคุมนี้ดำเนินการผ่านกลไกทางกฎหมายข้อบังคับหรือทางเทคนิค เงื่อนไขสุดท้ายคือรางวัล ผู้สร้างนวัตกรรมต้องการแรงจูงใจบางอย่างเพื่อเปิดเผยแนวคิดของตนและอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงผู้อื่น
รางวัลเหล่านี้อาจเป็นผลตอบแทนที่แท้จริงผลตอบแทนหรือซึ่งกันและกันกับผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมอื่น ๆ การชะลอการกระจายของรางวัลระหว่างคนรุ่นต่างๆทำให้ยากต่อการสะสมความรู้
ตัวอย่างนวัตกรรมสะสม
หลายครั้งที่นวัตกรรมสะสมเกิดจากสิ่งที่รุนแรง นั่นคือกรณีของ Apple iPhone สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าของสมาร์ทโฟน การปรับปรุงมีมาก: หน้าจอสัมผัสที่ใหญ่ขึ้น, การเปิดตัวแอพสโตร์, ความสะดวกในการใช้งานที่หลากหลายและประสบการณ์ที่ดีขึ้นโดยรวม
อีกตัวอย่างหนึ่งของนวัตกรรมประเภทนี้คือบริการอีเมล Gmail ฟรีของ Google ด้วยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทำให้สามารถวางตำแหน่งตัวเองที่ด้านบนสุดของค่ากำหนด ในตอนแรกมันไม่ได้โดดเด่นเพราะมีคุณสมบัติมากมาย แต่มันค่อนข้างเร็วและใช้งานง่าย
ปัจจุบันบริการนี้ทำงานได้ดีขึ้นมากและมีฟังก์ชันเพิ่มเติมที่เรียบง่ายและใช้งานง่าย
ในทำนองเดียวกันนวัตกรรมที่ต่อเนื่องของกลุ่มรองเท้าของ Nike สามารถแสดงให้เห็นถึงประเด็นนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาได้ประกาศผลิตภัณฑ์แรกที่มีแพลตฟอร์มการปรับตัวแบบผูกเชือกและสัญญาว่าจะเปิดตัวรองเท้าที่จะปรับโดยอัตโนมัติตามการเคลื่อนไหวของนักกีฬา
สิทธิบัตรและนวัตกรรมสะสม
มีสองวิธีในการปกป้องนวัตกรรม: ความลับและสิทธิบัตร ข้อเสนอหลังนี้เป็นข้อได้เปรียบในการรับประกันนักประดิษฐ์ว่าสิ่งประดิษฐ์ของพวกเขาจะไม่ถูกใช้ประโยชน์ในบางครั้ง อย่างไรก็ตามพวกเขายังต้องการการเปิดเผย
สิทธิบัตรสร้างความกังวลให้กับนักวิจัยเนื่องจากสิทธิในทรัพย์สินที่มีเหนือผลการวิจัยสามารถขัดขวางความก้าวหน้าของวิทยาศาสตร์การไหลเวียนของความรู้ใหม่ ๆ และการเผยแพร่ผลงานวิจัย
ในบางกรณีสิ่งเหล่านี้สามารถขัดขวางหรืออย่างน้อยก็ชะลอการสะสมนวัตกรรม
อ้างอิง
- Murray, F. และ O'Mahony, S. (2007). การสำรวจรากฐานของนวัตกรรมสะสม: ผลกระทบสำหรับวิทยาศาสตร์องค์การ ใน Organization Science ปีที่ 18 ฉบับที่ 6 พ.ย. - ธ.ค. หน้า 1006-1021
- Cooke, P. และ Schwartz, D. (2008). พื้นที่สร้างสรรค์: เทคโนโลยีวัฒนธรรมและการเป็นผู้ประกอบการความรู้ ลอนดอน: Routledge
- Evers, N. , Cunningham, J. และ Hoholm T. (2014). การเป็นผู้ประกอบการเทคโนโลยี: การนำนวัตกรรมสู่ตลาด นิวยอร์ก: Palgrave Macmillan
- Narayanan, VK และ Colarelli O'Connor, G. (2010). สารานุกรมเทคโนโลยีและการจัดการนวัตกรรม. นิวเจอร์ซีย์: John Wiley & Sons
- Kishore, S. (2013). พลังแห่งนวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น กู้คืนจาก Wired.com
- ลองค. (2543). สิทธิบัตรและนวัตกรรมสะสม ใน Washington University Journal of Law & Policy, Vol. 2, No. 6, pp. 229-246
- Erkal, N. (2003). การตัดสินใจในสิทธิบัตรนวัตกรรมสะสมและนโยบายที่เหมาะสมที่สุด มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น. กู้คืนจาก fbe.unimelb.edu.au.