Daniel Servitje Montull (1 เมษายน 2502) เป็นผู้สำเร็จการศึกษาด้านบริหารธุรกิจเม็กซิกันจาก Universidad Iberoamericana โดยสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทในสาขาเดียวกันจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ตั้งแต่อายุยังน้อยเขารู้ว่าหนทางข้างหน้าของเขาจะเป็นอย่างไรเพราะเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จจากพ่อของเขาใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่เขามี: Bimbo
Daniel Servitje Montull เป็นคนที่มีความมุ่งมั่นมาโดยตลอดโดยเริ่มจากการศึกษาของเขาจากนั้นก็กับประเทศและงานของเขา อาชีพของเขาและวิธีที่มันเป็นวิธีการจัดการสิ่งต่าง ๆ ใน บริษัท อื่น ๆ โดยผู้จัดการได้สร้างตัวอย่างที่ชัดเจนในเรื่องนี้
ได้รับความอนุเคราะห์จาก Leadersmexicanos.com
ความพยายามและความมุ่งมั่นมักจะได้รับการตอบแทนที่ดีและการอยู่ในตำแหน่งที่ 258 ของผู้นำเม็กซิกันที่ดีที่สุดตามที่ leadermexicanos.com เป็นเพียงหนึ่งในการยอมรับที่ Daniel Servitje Montull ได้รับ
เกิดและปีแรก ๆ
เขาเกิดในเม็กซิโกซิตี้เมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2502 และเป็นลูกชายและหลานชายของผู้ก่อตั้ง บริษัท Bimbo, ลอเรนโซและโรแบร์โตเซอร์วิตเยตามลำดับ การเติบโตในสภาพแวดล้อมแบบผู้ประกอบการอาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อความหลงใหลในการบริหารธุรกิจรวมถึงความปรารถนาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจครอบครัว
เมื่ออายุได้ 16 ปีเขาเริ่มทำงานในช่วงฤดูร้อนและในเวลาว่างที่โรงงานในขณะที่เขายังเรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย Ibero-American ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองของเขา เขาดำรงตำแหน่งในแผนกขายและบัญชีโดยเริ่มจากตำแหน่งล่างสุด
แม้จะเป็นลูกชายของเจ้าของ แต่เขาก็เริ่มจากการเป็นพนักงานขายธรรมดา ๆ และตลอดเวลาที่เขาเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท เขาก็ทำงานในทุกแผนก เป็นวิธีเดียวที่จะเข้าสู่ บริษัท และทำความรู้จักกับการดำเนินงานในเชิงลึก
ในระหว่างหลักสูตรมหาวิทยาลัยเขายังคงทำงานนอกเวลาจนกระทั่งเขาไม่ได้รับปริญญาโทที่สแตนฟอร์ดสหรัฐอเมริกา หลังจากกลับมาในปี 2530 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการภูมิภาคและสิบปีต่อมาในตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป
ความเป็นผู้นำ
Daniel Servitje Montull ไม่เพียง แต่เป็นหนึ่งในผู้นำชาวเม็กซิกันที่ดีที่สุด 300 คนเท่านั้น แต่เขายังได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในอันดับที่ 36 ของผู้นำที่ดีที่สุดในโลกตามการจัดอันดับที่จัดทำโดยนิตยสารฟอร์จูน
ทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากค่านิยมที่เขาได้รับจากพ่อและลุงของเขาที่ให้คำมั่นสัญญากับประเทศต่อสิ่งแวดล้อมและการสร้าง บริษัท ด้วยความซื่อสัตย์ที่ให้ความสำคัญกับผู้คนมากกว่าผลกำไร
Bimbo เลือกที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ราคาประหยัดที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ในหน้าของ Bimbo มีคำขวัญที่ขึ้นต้น:
"ความซื่อสัตย์สุจริต เป็นคุณสมบัติหลักที่ผู้นำต้องมีหรืออย่างน้อยที่สุดประการหนึ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับ Daniel Servitje ซีอีโอของ Grupo Bimbo
หากความเป็นผู้นำของ Daniel โดดเด่นในบางสิ่งบางอย่างก็คือการดูแลความรับผิดชอบต่อสังคมและค่านิยมของ Bimbo เขาให้ความรู้และค่านิยมแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้นำพนักงานมาโดยตลอด
เขาเป็นคนที่เรียบง่ายเข้าถึงได้และคุ้นเคยเป็นอย่างดีมีคุณสมบัติที่ทำให้สภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นใน บริษัท ของเขาเป็นที่ถูกใจของคนงาน
ความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการทำงาน
การบริหารจัดการที่ดีของ Daniel Servitje Montull ในฐานะซีอีโอตั้งแต่ปี 1997 ได้นำพา บริษัท Bimbo ไปสู่จุดสูงสุดโดยมีอยู่ในกว่า 22 ประเทศในสามทวีป
เคล็ดลับของเขาคือการมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของ บริษัท อย่างไม่ต้องสงสัยและใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ให้เต็มที่ใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจที่นำเสนอตัวเองลดอุปสรรคและลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อให้แบรนด์เป็นปัจจุบัน
ทุกๆสัปดาห์มีลูกค้ามากกว่าสองล้านรายซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งต้องมีการตรวจสอบอย่างรอบคอบ การเดินทางอย่างต่อเนื่องซึ่งเขาต้องแยกจากภรรยาและลูกสาวคือสิ่งที่ตามที่เขากล่าวเขารับรองในการสำรวจที่ตีพิมพ์หลายครั้ง "สิ่งที่เรียกร้องความพยายามของฉันมากที่สุด"
ความซื่อสัตย์และความมุ่งมั่นเดียวกันนี้คือสิ่งที่คุณเรียกร้องจากผู้นำที่คุณต้องไว้วางใจให้รับผิดชอบ บริษัท และแบรนด์ของคุณ ดาเนียลเชื่อว่าแม้ว่าความซื่อสัตย์จะไม่ใช่คุณภาพที่จำเป็นเพียงอย่างเดียว แต่ก็เป็นสิ่งที่สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการสร้างผู้อื่นได้
การมีส่วนร่วม
ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว Daniel Servitje ยึดมั่นในประเทศและทรัพยากรธรรมชาติของเขามาโดยตลอด ตั้งแต่ปี 1991 Grupo Bimbo ซึ่งนำโดยพ่อและลุงของเขาได้ให้คำมั่นสัญญาต่อสิ่งแวดล้อมด้วยการสร้างนโยบายพลังงานใหม่ที่พูดถึงการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผลในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์
นี่เป็นเพียงก้าวเล็ก ๆ และก้าวแรกสู่เส้นทางสีเขียวทั้งหมดของแบรนด์ ตัวอย่างที่ Daniel Servitje ยังคงบรรลุผลงานเหล่านี้:
- ในปี 2545 เมื่อเทคโนโลยีเริ่มดีขึ้นก็สามารถนำระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้ในโรงงานผลิตในเม็กซิโกซึ่งจะช่วยลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติเพื่อแลกเปลี่ยนกับพลังงานที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ
- ในปี 2550 มีระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบเดียวกับที่ใช้ในโรงงานและ บริษัท ทุกแห่งทั่วโลกโดยมีโครงการที่เรียกว่า 'มุ่งมั่นต่อสิ่งแวดล้อม' ด้วยวิธีนี้จะช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการดำเนินงานทั้งหมดได้อย่างมาก ความสำเร็จนี้ทำให้เขาได้รับการยกย่องและยอมรับจาก Semarnat (สำนักเลขาธิการสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ) และ Coparmex (สมาพันธ์นายจ้างแห่งสาธารณรัฐเม็กซิโก)
- ในปี 2010 ได้ประกาศการสร้างฟาร์มกังหันลมซึ่งจะสร้างพลังงาน 100% ที่จำเป็นสำหรับ Grupo Bimbo ในเม็กซิโก
- ในปี 2555 พวกเขาเริ่มเข้าร่วมโครงการ 'การขนส่งที่สะอาด' โดยใช้รถยนต์ไฟฟ้าเพียงอย่างเดียวในโรงงานของพวกเขา
เป็นที่ชัดเจนว่าแดเนียลต้องการเปลี่ยน Grupo Bimbo ให้เป็น บริษัท ECO 100% และในอัตราที่เขากำลังดำเนินการก็มีโอกาสมากที่เขาจะประสบความสำเร็จ ในขณะนี้ บริษัท ได้รับการจัดการให้อยู่ในรายชื่อ บริษัท ที่มีจริยธรรมมากที่สุดในโลกเป็นเวลาสองปีติดต่อกันและดูเหมือนว่าจะมีอีกมากมาย
ไม่น่าแปลกใจเลยเนื่องจาก Grupo Bimbo ภายใต้การบริหารของ Daniel Servitje ได้กำหนดแบบอย่างที่ว่าหาก บริษัท ทั้งหมดในโลกยังคงดำเนินต่อไปพวกเขาสามารถทำให้โลกเป็นที่ที่น่าอยู่ขึ้นได้
อ้างอิง
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «ในโลกาภิวัตน์คุณมีส่วนร่วมหรือตกเป็นเหยื่อ» ข้อมูลเชิงลึกของ IESE 2015
- xtello Bimbo บริษัท สัญลักษณ์ที่มีความเป็นผู้นำระดับโลก 16 พฤศจิกายน. 2007
- กลุ่ม Bimbo สร้างความสามารถหลักของเรา ใน: รายงานประจำปีแบบบูรณาการ 2558. 2558.
- Ocampo JFV. กระบวนการทำให้เป็นสากลของ บริษัท ข้ามชาติในประเทศกำลังพัฒนา: การตัดสินใจลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของ Grupo Bimbo การจัดการ Pensam 2013
- Chauvet M, Gonzàlez RL. โลกาภิวัตน์และกลยุทธ์ของกลุ่มธุรกิจเกษตรอาหารในเม็กซิโก กิน Exter 1999
- Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV ความเป็นสากลเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ข้ามชาติสัญชาติเม็กซิกัน SSRN 2012
- Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje หนึ่งใน 50 ผู้นำระดับโลกของ Fortune ดึงมาจาก forbes.com.mx.