การแบ่งชั้นเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการค้นหาคุณภาพของกระบวนการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการ วัตถุประสงค์คือเพื่อให้ข้อมูลในการตัดสินใจในปัญหาหรือสถานการณ์ที่ซับซ้อนใน บริษัท หรือสถาบัน
Stratification หรือการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นเป็นเครื่องมือทางสถิติสำหรับการวิเคราะห์และปรับปรุง บริษัท ต่างๆ มันขึ้นอยู่กับการแบ่งข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ได้รับในขั้นตอนหรือกลุ่มต่างๆที่ได้จากการสำรวจการวิจัยหรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ
Stratification เป็นเครื่องมือทางสถิติสำหรับการวิเคราะห์และปรับปรุง บริษัท
เมื่อได้รับข้อมูลจำนวนมากจากแหล่งข้อมูลจะต้องแบ่งตามชั้นเพื่อให้สามารถประมวลผลได้ง่ายและสามารถใช้งานได้
แหล่งที่มาของการแบ่งชั้น
ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของเลเยอร์ต่างๆที่ได้รับข้อมูลที่จำเป็น:
1) อุปกรณ์และสินค้า:หากเป็นเครื่องจักรสำนักงานการผลิตทางอุตสาหกรรมการขนส่งหรืออาคารสถานที่หรือสำนักงาน นอกจากนี้เวลาในการใช้งานรุ่นเทคโนโลยีและแอปพลิเคชันภายใน บริษัท
2) การแลกเปลี่ยนสกุลเงิน:หาก บริษัท ทำการซื้อหรือส่งออกสกุลเงินประเภทต่างๆหรือการแลกเปลี่ยนที่ บริษัท จัดการจะถูกดำเนินการ
3) แผนก:บุคลากรแบ่งตามแต่ละแผนกหรือแผนกที่ บริษัท มีอยู่
4) ลักษณะของพนักงาน:กลุ่มตัวอย่างแบ่งตามเพศช่วงอายุตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งจำนวนปี
5) การผลิต:ตารางการผลิตวิธีการดำเนินการประเภทของผลิตภัณฑ์จำนวนพนักงานต่อขั้นตอนการผลิต
5) สินค้าคงคลัง:สามารถแยกตามประเภทของวัตถุดิบซัพพลายเออร์ประเภทของสินค้าวันที่เข้าหรือออกจากคลังสินค้า
6) ชั่วโมงและวันทำงาน:วันในสัปดาห์ชั่วโมงของวันวันหยุด ฯลฯ
7) การสำรวจ:ในกรณีนี้จะขึ้นอยู่กับประเภทของการปรึกษาหารือที่เกิดขึ้นและคำถามที่รวมอยู่ด้วย การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นสามารถทำได้สำหรับประเภทของผู้ตอบแบบสอบถามและอายุหรือเพศของพวกเขา สำหรับคำตอบที่แตกต่างกันสำหรับคำถามหากพวกเขาได้รับการยืนยันเชิงลบหรือไม่มีคำตอบในหมวดหมู่อื่น ๆ
การแบ่งชั้นทำได้อย่างไร?
ขั้นแรกต้องพิจารณาสถานการณ์หรือปัญหาที่คุณต้องการใช้การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น
จากนั้นให้กำหนดแหล่งที่มาที่จะใช้สำหรับการแบ่งชั้น ตัวอย่างเช่นหากเป็นสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตของ บริษัท ต้องใช้แหล่งที่มาของการผลิตสินค้าคงคลังและตารางการทำงาน
ขั้นตอนนี้มีความสำคัญเนื่องจากการรู้เลเยอร์ที่จะใช้อย่างชัดเจนคุณจะสามารถเข้าใจสถานการณ์ได้ดีขึ้น
ประการที่สามคือการได้รับข้อมูลที่จำเป็นจากแหล่งที่มาที่กำหนดไว้ต่างกัน
จากนั้นทำการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ ในขั้นตอนนี้สามารถสังเกตขั้นตอนการดำเนินงานของ บริษัท ได้ในชั้นที่ได้รับเพื่อให้เห็นภาพของปัญหาหรือสถานการณ์ที่กล่าวถึงโดยละเอียด
สิ่งสำคัญคือต้องสร้างกราฟข้อมูลเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการวิเคราะห์
สุดท้ายหลังจากวิเคราะห์สถานการณ์โดยใช้ข้อมูลที่ได้รับกลุ่มของแนวทางแก้ไขหรือมาตรการที่เป็นไปได้ที่จะดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาจะถูกสร้างขึ้นก่อนกระบวนการแบ่งชั้น
อ้างอิง
- Stratification ประมาณ 7 เครื่องมือคุณภาพพื้นฐาน บริษัท ASQ กู้คืนจากเว็บไซต์: asq.org
- Stratification คืออะไร. คู่มือการศึกษาการจัดการ กู้คืนจากเว็บไซต์: managementstudyguide.com
- การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นหรือการแบ่งชั้น: มันคืออะไรและทำอย่างไร พยานและ บริษัท กู้คืนจากเว็บไซต์: ingenioempresa.com
- Stratification: เครื่องมือทางสถิติสำหรับการวิเคราะห์และปรับปรุง MORA, CRISTINA: กู้คืนจากเว็บไซต์: prezi.com
- รูปภาพ N1: gM การเขียนประวัติส่วนตัวอย่างมืออาชีพ กู้คืนจากเว็บไซต์: gmprofessionalresumewriting.com.